本篇目录：
- 1、决策可以分为哪几个类型?
- 2、决策的基本过程分为几个阶段?
- 3、决策的过程有哪些
- 4、决策过程的六个步骤
- 5、决策过程的四个阶段是什么?
- 6、管理决策的基本过程是什么
决策可以分为哪几个类型?
决策的类型如下：按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策；按决策性质分为程序化决策和非程序化决策；按决策主体分为个人决策和群体决策；按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
决策分类是：按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。按决策主体分为个人决策和群体决策。按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
风险型决策 风险型决策也称随机决策，在这类决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。
决策按其主体可划分为个人决策和群体决策。个人决策，是指在选定最后决策方案时，最高首长最终做出决定的决策形式。个人决策的特点是决策迅速、责任明确，并能充分发挥首长个人的主观能动性。
中层决策：由中层管理层做出，通常涉及到特定部门或团队的问题。基层决策：由一线管理层和员工做出，通常是与日常运营相关的决策。这些是决策的一些常见分类方式。
决策的类型 按决策的重要性划分 (1) 战略决策：指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。具有全局性、长期性与战略性，解决的是“干什么”的问题。
决策的基本过程分为几个阶段?
决策过程包括了四个阶段分别是：情报活动。其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。设计活动。其任务是在情报活动的基础上设计、制定和分析可能采取的若干行动方案。抉择活动。
决策的过程可以分为8个阶段：发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。
认知心理学将决策划分为六个阶段：辨识问题；收集信息；提出可能的解决方案 评估备择方案 选择方案 付诸实践。研究表明，问题措辞的方式，或对选项的特定描述将会对决策有很大的影响。
决策过程的四个阶段是情报活动、设计活动、抉择活动、审查活动。情报活动：其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。
决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。决策程序包括四个基本步骤：提出问题，确定目标。拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。分析评估，方案择优。
决策过程模型的四个阶段分别是：情报活动阶段：这一阶段调整环境，并定义要决策的事件和条件，获得决策所需要的有关信息。设计活动阶段：这一阶段任务是提供备选的决策方案。
决策的过程有哪些
1、决策的步骤如下，发现问题。确定目标。确定价值准则。拟制方案。分析评估。方案选优。试验实证。普遍实施。以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个环节。
2、发现问题 这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。确定目标 目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。确定价值准则 建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。
3、决策过程的六个步骤分别是：诊断问题/识别机会，忌信息不足、质量低下信息扭曲。明确目标，明确所想要结果的数量和质量。拟定方案，罗列可行方案。筛选方案，选定最佳方案。执行方案，采取全面行动。
决策过程的六个步骤
1、科学决策程序主要包括六个环节：发现问题，确立目标，拟定方案，分析、评估与优选，慎重实施，追踪决策。
2、对问题进行分类。对问题进行定义。明确问题的限定条件。判断哪些是“正确”决策，而不是先考虑决策可否被接受。在制定决策时将实施行动考虑在内。对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性。
3、决策的步骤如下，发现问题。确定目标。确定价值准则。拟制方案。分析评估。方案选优。试验实证。普遍实施。以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个环节。
4、认知心理学将决策划分为六个阶段：辨识问题；收集信息；提出可能的解决方案 评估备择方案 选择方案 付诸实践。研究表明，问题措辞的方式，或对选项的特定描述将会对决策有很大的影响。
5、决策过程的步骤 1：发现并界定问题 2：确定目标 3：拟定备选方案 4：选择方案 5：执行方案 6：检查评价和反馈处理[2]决策制定过程包括8个阶段：发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。确定目标。
决策过程的四个阶段是什么?
决策过程的四个阶段是情报活动、设计活动、抉择活动、审查活动。情报活动：其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。
决策过程包括了四个阶段分别是：情报活动。其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。设计活动。其任务是在情报活动的基础上设计、制定和分析可能采取的若干行动方案。抉择活动。
决策过程模型的四个阶段分别是：情报活动阶段：这一阶段调整环境，并定义要决策的事件和条件，获得决策所需要的有关信息。设计活动阶段：这一阶段任务是提供备选的决策方案。
决策程序包括四个阶段：提出问题，确定目标；拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案；分析评估，方案择优；慎重实施，反馈调节。科学的决策，必须遵循一定的程序。
科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。科学决策是现代管理者的主要职责。
管理决策的基本过程是什么
管理决策的基本过程主要有六个方面：确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置，以避免顾此失彼造成的失误。选择确定决策分析方法，使决策建立在科学分析、优化论证的基础上。
一般决策过程包括：问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标。问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。
管理学的决策包含八个步骤，分别是确定问题与目标；确定决策标准；给标准分配权重，拟定方案；分析方案；选择方案；实施方案和评价决策效果。决策指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。
决策制定过程决策是指在两个或者更多的方案中做出选择。决策制定过程（decision-making process）包括八个基本步骤。
到此，以上就是小编对于决策的过程和类型是什么的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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