APQP过程有哪些（apqp的过程）-义乌市趣迅电子商务商行

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1、APQP五个阶段是：计划和确定：做一切工作，必须把顾客牢记心上。产品的设计与开发：一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。

2、一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。

3、PQP共分5个阶段，一是计划和确定项目，二是产品的设计开发，三是过程的设计开发，四产品和过程确认，五是反馈、评定和纠正措施。手工样件和OTS都是属于过程设计开发和产品与过程确认阶段的，具体没有很明确的界限。

4、您好，现在我来解答以上的问题。apqp五个阶段流程图，APQP相信很多小伙伴还不知道，现在让我们一起来看看吧！APQP是指产品质量先期策划程序。步骤如下：计划和定义：如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲。

APQP是指产品质量先期策划程序。步骤如下：计划和定义：如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲。产品的设计与开发：讨论将设计特征发展到最终形式的质量策划过程诸要素。

APQP=Advanced Product Quality Planning产品质量先期策划。中文意思是产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。

PQP共分7个阶段，一个是计划和确定项目，第二个是产品的设计开发，第三是过程的设计开发，第四产品和过程确认，第五是反馈，第六是评定，第七是纠正措施。

apqp是质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。商管教育将APQP产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。

APQP五个阶段是：计划和确定：做一切工作，必须把顾客牢记心上。产品的设计与开发：一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。

APQP指产品质量先期策划，产品质量先期策划，质量管理体系的一部分。产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。

1、过程设计和开发：保证开发一个有效的制造系统，保证满足顾客的需要、要求和期望。产品和过程的确认：应验证是否遵循控制计划和过程流程图，产品是否满足顾客的要求。

2、c)应用各类分析工具：FMEA，MSA，SPC、流程图，QFD等。d)保证跨职能活动的效率：横向协调小组。（4）APQP的工作原则：a)过程方法的原则：活动的P.D.C.A循环。b)多方论证的原则：跨部门的项目小组高效活动。

3、供应商在与YF签订《定点意向书》，即标志项目正式启动。供应商需编制该项目APQP计划。供应商编制的APQP计划需提交YF项目采购审核。APQP计划表需动态更新。APQP计划表需能显示跟踪验证记录。

4、质量管理五大工具：SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP，可以看出APQP是五大工具之一，五大工具并不是APQP的产物，五大工具持续质量管理（重点用于项目管理）整个过程。质量管理五大工具，也称品管五大工具。

5、整个项目按APQP执行，包含OTS，PPAP和SOP等动作。APQP：Advanced Product Quality Planning 中文意思是：产品质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。

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