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新版FMEA的七步法具体都是指的哪七步?
新版FMEA的七步法具体是指： 策划和准备：定义范围、讨论五个主题(Intent目的、Timing时间安排、Team团队、Task任务、Tool工具)。 结构分析：进行结构分析，使用边界图、结构树等工具。
新版vda- aiag fmea分析步骤是七步法如下： 准备和计划：在FMEA分析开始之前，团队需要明确分析的范围、目标和计划，确定参与分析的团队成员和他们的职责。
FMEA七步法：确定分析对象、组建FMEA团队、收集基础信息、列出潜在故障模式、评估故障效应、识别潜在原因、制定改进计划。
简述项目范围管理中创建工作分解结构(WBS)的含义和目的?
1、wbs即工作分解结构，是一个实用的分解工具，根据 PMI 的定义，创建工作分解结构就是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件过程。
2、wbs是工作分解结构。WBS英文全称是Work Breakdown Structure，中文意思是工作分解结构。是项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。
3、【答案】：WBS指工作分解结构。将项目的最终交付结果，分解为各自的组成要素，再将各组成要素一直分解到工作中的一种描述项目各任务之间关系的数据结构。类似物料清单BOM。(1)结构设计：WBS结构以等级状或倒树状构成。
简述系统分解的目的和原则。
1、内容：对研究的对象和需要解决的问题进行系统的说明。目的：在于确定目标和说明该问题的重点和范围。内容：收集资料 目的：在系统分析基础上，通过资料分析各种因素之间的相互关系，寻求解决问题的可行方案。
2、(1) 整体性原则。系统分析的一个基本思想，就是把所要研究的对象看作一个有机的整体，以整体效益为日标。
3、紧密围绕建立系统的最终目的，对系统的各种方案进行分析并作出选择，切忌背离之而盲目追求先进技术或限制必要的投资。从系统整体的全局观念出发，寻求总体的最优。
4、系统分析的目的是将用户的需求及其解决方法确定下来，这些需要确定的结果包括：开发者关于现有组织管理状况的了解；用户对信息系统功能的需求；数据和业务流程；管理功能和管理数据指标体系；新系统拟改动和新增的管理模型等等。
5、是整分合原则，指为了实现高效率管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。
基本建设项目分解的目的有哪些?
1、工程建设项目结构分解是项目结构分析的重要内容和基础，其技术性非常强。它的基本目标包括：保证项目结构的系统性和完整性。分析的结果应包括项目所包含的所有工作，不能有遗漏。
2、在建设项目中，为满足工程管理和工程成本经济核算的需要，保证工程造价计价合理确定和有效的控制，把整体、复杂的系统工程分解成小的，达到便于管理的效果，所以，建设项目要进行分解。
3、建设项目的分解，是指以科学管理项目建设、合理确定项目造价为目的，根据构成项目的各工程要素之间的从属关系，对建设项目进行分解。它包括：单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。
4、基本建设按经营目标分为以下两类：(1)经营性项目，是指以营利为目的，建成后即成为一个企业，从事生产经营活动的建设项目。它主要包括工业、农业、建筑业、商业、服务业、交通运输业和邮电通信业等建设项目。
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