组织决策过程理论（组织决策过程理论是什么）-义乌市趣迅电子商务商行

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决策过程的四个阶段是情报活动、设计活动、抉择活动、审查活动。情报活动：其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。

决策过程包括了四个阶段分别是：情报活动。其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。设计活动。其任务是在情报活动的基础上设计、制定和分析可能采取的若干行动方案。抉择活动。

决策过程模型的四个阶段分别是：情报活动阶段：这一阶段调整环境，并定义要决策的事件和条件，获得决策所需要的有关信息。设计活动阶段：这一阶段任务是提供备选的决策方案。

决策程序包括四个阶段：提出问题，确定目标；拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案；分析评估，方案择优；慎重实施，反馈调节。科学的决策，必须遵循一定的程序。

科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。科学决策是现代管理者的主要职责。

现在决策过程的四个阶段列为情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段，并称之为决策过程模型的四个阶段。

决策理论是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题，形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。

古典决策理论假设，决策者是完全理性的，决策者在充分了解有关信息情报的情况下，是完全可以做出实现组织目标的最佳决策的。

决策理论的观点主要表现在三个方面：突出决策在管理中的地位。决策管理理论认为：管理的实质是决策，决策贯穿于管理的全过程，决定了整个管理活动的成败。如果决策失误，组织的资源再丰富、技术再先进，也是无济于事的。

1、决策理论(Theory Of Decision Making/Decision Theory) 是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题，形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。

2、管理学中当代决策理论的主要内容包括：西蒙的有限理性决策理论林德布洛姆的渐进决策理论再看看别人怎么说的。

3、决策理论的主要内容是：(1)人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的，这是因为在高度不确定刁极其复杂的现实决策环境中，人的知识、想象力和计算力是有限的。

4、现代决策理论的主要内容：我认为此问题有点笼统，所有的决策势必与岗位的职责权限相关，不同的岗位决策也是不同的内容。企业的任何一个岗位，无论是总经理，还是一个普工，都有决策的内容。

5、现代决策理论既重视科学的理论，又重视人的积极作用。现代决策理论吸收行为科学、系统理论以及运筹学等新兴学科的理论和方法，突出体现了决策在管理中的地位。

6、决策贯穿管理的全过程，决策是管理的核心。西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是作决策。他认为，任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控制也都离不开决策。系统阐述了决策原理。

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