本篇目录:
华为如何选拔人才
1、从2006年起,华为就开始采用“五项素质”来评估选拔人才。我们可以把这五个标准当成一把尺子,用这五个素质打分,来参考评估自己的能力,来衡量自己的不足,借机对自己有个清醒的认识。在这个过程中,你一定会得出很多有意思的结论。
2、首先华为会给学生提供1个月的培训时间。其次华为会在培训结束之后对学生安排考试。最后华为会根据学生的成绩进行选拔。
3、职业发展路径清晰:华为为每一位员工都规划了清晰的职业发展路径,通过不断学习和成长,员工可以逐步晋升为高级工程师、技术专家、项目经理等职位。
4、华为员工还分为两种。一种是正式员工。一种是派遣工。如果应聘正式员工,直接到面试处面试,必须要满足学历要求,是本科及以上学历。有工作经验,例如从事开发类的经验,优先选择。
天才少年是怎么入选华为offer的?
华为天才计划的四个人是凭借着过硬的专业能力和肯吃苦、勤奋努力的品格入选的。
近日,华中科技大学又有2名毕业生入选华为“天才少年”。三年内,华中科技大学已有6名毕业生入选,拿到令人羡慕的百万年薪。今年入选的廖明辉和武敏颜分别来自华中科技大学电信学院和计算机学院。
“天才少年”受赏识 目前,华中科技大学已有6名毕业生入选华为“天才少年”,其中两人获得最高档年薪201万元,因此华中科技大学又被戏称为“华为的娘家”。
华为是如何选人的,值得借鉴的选人用人之道
1、不惟学历,注重实际才干 华为提拔高学历的人才,也重用有实际才干的人才。华为不考理论,注重实际作业能力,干什么,考什么,因此有学历是优势,没学历也不用自卑。这种考核机制逼着所有的人都得奋力划船,争取进步。
2、注重创新人才。华为注重选拢、招聘创新性人才,以优厚待遇吸引优秀科技人才,获取对技术创新极其重要的人才资源。
3、华为在选人上,首先会遵循一个非常重要的原则,就是人品第一,能力第二。 很多企业领导在带团队时,纵容那些有能力,但是人品不足的员工,这是极其错误的。 华为认为能力是标配,重要的是一个人的人品。
到此,以上就是小编对于华为招聘选拔人才的流程的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。