仗劳勤学网

预算编制过程自上而下(预算编制 自上而下)

本篇目录:

编制全面预算要自上而下,如何才能在企业内形成人人参与、控制的局面呢...

预算控制以成本控制为基础,以现金流量控制为核心。

做好全面预算管理的方法有哪些 全面预算管理的作用 企业实行全面预算管理,除了可以对企业预算期内经营活动的目标进行明确,对日常的生产经营活动进行有效的控制之外,还具有其他的作用,具体来讲,包括这些方面的内容。

预算编制过程自上而下(预算编制 自上而下)-图1

有的企业是从上而下做预算,老板根据自己对市场和客户的了解,更多的是根据自己的主观愿望提出很高的目标,要员工做的事情不是讨论这个目标是否能做到,而是如何做到这个目标。

预算管理是一个包括预算编制、执行、监督、考核与激励的可操作的管理控制系统。

企业采用权威式(自上而下)预算编制方法,那在编制预算时候,在编制预算这...

1、如果企业采用权威式预算编制方法,如果由高管统一编制预算,很少会出现企业各部门领导与预算财务主管沟通扯皮的情况。但也会出现另一种情况。

2、预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标,可以实现企业内部各个部门之间的协调,作为业绩考核的标准。

3、预算编制采用自上而下、自下而上、上下结合的上下反复沟通的编制方法目的就是要做到全员参与。经过自上而下自、下而上的多次反复,形成最终预算,经企业最高决策层审批后,成为正式预算,逐级下达各部门执行。

4、第二,确定公司的预算编制大纲。预算编制大纲是预算编制的蓝图,包括预算的目标、方法、编制程序和编制的组织架构,公司要将每一项内容都界定清楚。

5、预算编制的方法包括:自上而下方法:也被称为“顶部下行”方法,即预算由公司的高层管理人员制定,并向下传达到各个部门,以确保整个公司在整个财政年度内遵循统一的计划和目标。

6、企业预算编制的方法:增量预算法 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

企业预算编制的方法

1、企业预算编制的方法:增量预算法 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

2、零基预算是差别于传统的增量预算而设计的一种编制花费预算的办法,它在编制预算时,对所有的预算支出均以零为基底,从实际需要与可可以出发,逐项审议各种花费开支的必要性、合理性以及开支数额的大小,从而确认预算成本。

3、定期预算,也称为阶段性预算,是指在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。适用于固定资产、部门费用、咨询费、保险费、广告费等预算的编制。

4、预算的编制方法:固定预算:固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。

预算的编制应当是从下到上的过程,由基层作主导。

1、部门预算的编制实行“两上两下”,即自下而上、自上而下的程序。每年定期由财政向各部门布置预算编制工作,具体说明预算编制的有关事项。各部门在规定时间内将部门收支预算建议计划(含基层单位预算)上报财政主管部门。

2、目前,我国相关法律规定,一级政府应该编制一级预算,因此,镇村两级的财政预算编制工作应该由乡镇人民政府进行主导。在进行财政编制工作时,县级财政部门只能进行指导和监督,主要的编制工作应该由乡镇财政部门和村委会进行。

3、全面预算管理的编制宜采用自上而下、自下而上、上下结合的主与性编制方法。

4、部门预算是根据财政部门的统一格式编制的预算文本,是医院上级主管部门预算的组成部分;医院预算则是部门预算的具体细化,是根据医院内部管理需要编制的可执行的预算文本。部门预算和医院预算在其收支口径和总量上应基本保持一致。

5、预算的编制应采取自上而下、自下而上相结合的方法。

简述我国政府预算编制的组织程序和步骤。

1、(一)预算的编制 预算的编制,是指国家制定取得和分配使用预算资金的年度计划的活动。是一种基础性的程序。这一阶段编制的预算实际上是预算草案。因此不具备法律效力的国家预算。

2、根据预算法,我国政府预算程序包括:预算编制、预算审查和批准、预算执行、预算调整、决算、监督等。

3、程序:我国国家预算的编制,采取自上而下与自下而上相结合的方法,按照先下级、后上级,先地方、后中央的顺序进行。一般分为三个阶段:(1)准备阶段;(2)编制阶段;(3)审批阶段。

4、两上两下。根据查询百度教育资料显示,我国的政府预算具体实行的是“两上两下”的编制程序。“一上”指上报建议数,“一下”指下达预算控制数,“二上”指预算草案数,“二下”年末预算数。

到此,以上就是小编对于预算编制 自上而下的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

分享:
扫描分享到社交APP
上一篇
下一篇