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质量管理体系建设思路与方法
在ISO9000：2000标准中提出了八项质量管理原则，它吸收了全面质量管理的精髓，是全球质量管理的经验总结，是管理工作的科学理论和指导思想。
应成立由公司高层领导参与的质量体系推进小组，小组的主要职责是：编制体系建设计划、制订质量方针和目标、体系文件的编制和评审、确定体系的范围以及是否需请咨询公司等。
委任管理者代表，负责ISO9001管理体系的建立、运行、维护和持续改进，以及跟咨询机构/认证机构的联络。管代应该由组织内部具备一定管理职责的人来担当，以便协调各部门工作。
建筑工程施工质量管理思路?
1、在施工工序质量控制方面最基本就是要对工序的质量进行控制。在对工序质量进行控制的时候，要对出现的偏差进行必要分析，这样才能消除制约的因素，保证工序质量控制在一定的范围内，工序质量控制是施工工程现场质量控制的核心。
2、结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，能够收到事半功倍的效果。
3、在工程施工过程中，相关人员应当不断加强质量控制工作，并尽可能的将其贯穿于施工全过程中，从而做到全面施工管理，贯彻落实建筑工程质量控制理念，从源头抓起，一旦发现施工存在质量问题，就及时采取有效措施加以控制。
设备质量控制产品审核和制造过程审核
制造过程审核中的过程实际上是指生产过程中的“工序”，也叫“工序质量审核”。
ISO9001内审就是体系审核，ISO/TS16949内审包括体系审核、过程审核、产品审核三种。定义如下：质量管理体系--组织应审核质量管理体系，以验证与本技术规范和任何附加的质量管理体系要求的符合性。
产品质量审核 是指为了获得出厂产品质量信息所进行的质量审核活动。也即是对已检验入库或进入流通领域的产品实物质量进行抽查、试验，审核产品是否符合有关标准和满足用户需要。它按用户使用质量来检查和评价产品质量。
通常，设备制造的所有过程结束以后，包括进货等都要进行检查验证。这样的检查验证包括验证、确认、监视、检验和试验等活动，并以设备制造过程质量验收和评定为中心进行。
以及这些安排是否有效地实施和达到预定目标。产品审核---用于审定最终检验后的产品与规定的质量要求的符合情况。过程审核---用于检查产品是否符合质量要求，制造过程是否受控和有能力。
质量体系内审员审核步骤是什么
1、内审的一般步骤有准备阶段、规划阶段、实施阶段、问题识别和整改阶段、内审报告和跟踪阶段、结束和复审阶段。准备阶段：确定内审的目标和范围，制定内审计划。选派内审员，确定内审团队。
2、审核策划 按照内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。
3、内审程序是组织内部审核各项活动总的指导和规定，可包含体系、过程、产品和服务的质量审核。如确定审核重点、制定审核计划、组织审核资源、记录审核结果、建立与跟踪纠正措施实施结果。
4、(1)成立内审组：质量负责人依据管理体系审核年度计划的审核内容和审核对象组建内审组，内审组成员应经培训考核合格，取得内审员资格证书，且内审员与被审核部门无直接责任关系。
5、现场审核（审核员按照《内部审核实施计划》和《检查表》开展）审核结束后审核组召开审核组内部会议，审核组长对审核结果进行汇总分析，对管理体系运行状况进行评价，编制《不合格项分布表》，确定审核结论。
6、内审由公司内审员组成的内审组组织进行。内审员应有资质。去参加内审员的培训班，自然就清楚如何审查了。
到此，以上就是小编对于质量审核技巧的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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