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cpk大于6好不好
CPK的值越大说明生产的控制越精确,但是生产质量控制同样也需要成本的, 即使考虑到长期的制程波动,CPK的值一般大于67就算是达标了, 超过2的话, 就有点能力过剩。Cpk的评级标准:A++级 Cpk≥2。
CPK来源于6西格玛管理,CPK值0.67,0,33,67分别对应的是六西格玛水平的2,3,4,5水平等级。在西格玛水平中,5分别代表能力过小,不足,尚可、充足、过剩。
应利用各种资源及方法将其提升为 A级 (5)C 级 0 Cpk ≥ 0.67 差 制程不良较多,必须提升其能力 (6)D 级 0.67 Cpk 不可接受 其能力太差,应考虑重新整改设计制程。
cpk等级划分为五个等级
1、CPK来源于6西格玛管理,CPK值0.67,0,33,67分别对应的是六西格玛水平的2,3,4,5水平等级。在西格玛水平中,5分别代表能力过小,不足,尚可、充足、过剩。
2、CPK值33和67表明,产品的精度和稳定性较高,质量较好。CPK值越高,表明产品的精度和稳定性越高,质量越好。CPK值33和67表明,产品的精度和稳定性较高,质量较好。
3、CPK值为0.60、367分别反映的是西格玛水平的5水平等级。cpk简介:过程能力指数是指过程能力满足产品质量标准要求(规格范围等)的程度。
Cpk——过程能力指数是怎么计算的?1.33和1.67等等从何而来.?
1、CPK来源于6西格玛管理,CPK值0.67,0,33,67分别对应的是六西格玛水平的2,3,4,5水平等级。在西格玛水平中,5分别代表能力过小,不足,尚可、充足、过剩。
2、CPK来源于6西格玛管理(6σ),CPK值为0.60、367分别反映的是西格玛水平的5水平等级。在西格玛水平中,1代表能力过小,2代表能力不足,3代表能力尚可,4代表能力充足,6代表能力过剩。
3、cp指数的计算:Cp=T/(6*σ),其中T=允许最大值(Tu)-允许最小值(Tl);σ越小,其Cp值越大,则过程技术能力越好。Cp是指过程满足技术要求的能力,常用客户满意的偏差范围除以六倍的西格玛的结果来表示。
4、cpk计算公式:CPK=Cp*(1-|Ca|)。
5、CPU:上限过程能力指数 公式=(USL-u)/3Q CPK:实际过程能力指数 公式=min{CPL,CPU} Cpk计算:(Cpk=33为最好),确定数据为正态、为稳态。
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