过程检验流程图（过程检验内容）-义乌市趣迅电子商务商行

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长方形表示：行动方案、普通工作环节用；菱形表示：问题判断或判定（审核／审批／评审）环节；说明流程图是描述活动执行顺序的图形方法。

菱形：表示决策或判断（例如：If...Then...Else），在程序流程图中，用作判别框。文件：表达为一个文件，可以是生成的文件，或者是调用的文件。如何定义，需要自己根据实际情况做解释。

方框表示要执行的处理；平行四边型，表示资料输入；不规则图形，表示资料输出或报表输出；菱形表示决策或判断；箭头表示程序执行的方向。流程图，使用图形表示算法的方法。

流程图各个形状代表的意思是：开始形状/结束形状，“跑道圆”形状代表开始或者结束。处理过程，“矩形”。判断，“菱形”。文件：文件一般是用在输出文件或者写入、修改文件。

用平行四边形表示：输入输出；箭头代表：工作流方向。圆形表示：流程图之间的链接。

借助SmartArt 首先，我们可以通过Word来制作流程图。

传统流程图：思路：比大小，10个数，标上标签，依次为1，2，..10。

打开word文档，选择插入-形状-流程图，选定一个方框，在word上用鼠标任意拖动，形成一个方框图。选定方框，点击右键选择添加文字或编辑文字，便可以在方框内进行文字输入。

打开word，点击插入。选择形状。找到流程图一栏，选择合适的形状。接着便能直接在word上进行绘制。重复制作多个流程图。接着在形状中选择线条。将流程图进行连接，全部链接后形成框架。

确定流程之间的连接：将各个步骤之间的关联用箭头线表示，箭头指向下一个步骤。添加判断和分支：如果流程图中有条件判断和分支，使用菱形形状表示，并用箭头线连接。

第一步：策划与准备：识别项目，了解项目计划，定义FMEA的边界，明确FMEA的分析过程，并填写FMEA的表格的第一步栏。

pfmea七步法如下：步骤一：策划和准备（定义范围，使用了“5Ts 、框图、过程框图”等来定义范围）。步骤二：结构分析（结构分析，使用了“边界图、结构树”等来进行结构分析）。

首先，我们需要对复杂过程进行细致的分析，建立详细的过程流程图，并将所有可能出现的问题逐一列出。这一步是PFMEA分析的基础，只有建立完整的分析框架，才有可能覆盖所有的潜在问题。

PFMEA的结构分析是确定制造系统，并将其分解成过程项、过程步骤和过程工作要素。相同点： DFMEA和PFMEA进行结构分析都要识别每个分解项，以及相互关系，为下一步的功能分析打基础。

要实施PFMEA，请首先识别潜在的失效模式和影响，并确定操作过程中出现错误的概率、严重程度和检测方法，最后开发和评估控制措施。

到此，以上就是小编对于过程检验内容的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。