本篇目录：

• 1、用excel做过程能力分析
• 2、6sigma绿带培训中如何研究过程能力分析?
• 3、质量管理的统计方法--直方图与过程能力分析
• 4、过程能力指数的分析
• 5、...X平均值=50mm.S=0.008.对其过程能力进行分析?
• 6、过程能力分析的来龙去脉

用excel做过程能力分析

1、先找ADD-IN，添加数据分析工具data analysis tool。 Add-in的选项在File- Option-Add Ins， 选择analysis tool pack。会跳出来一个窗口，再选中analysis tookpack ，确定就好了。把得到的两组数据输入EXCEL里。

2、点击布局选项卡点击图标标题选项卡出现标题选项。如图2所示。本例选择是在图片上方添加标题，双击可以对标题文字进行编辑。点击坐标轴标题选项卡，弹出横坐标、纵坐标标题选项如图一所示。

3、CP是过程能力，计算公式为：CP=(USL-LSL)/6σ，是这个工序要达到的目标值。excel格式的CPK计算公式是什么？VALUE函数转换文本数值为常规数值，以参与运算。

4、excel算出cpk值的步骤图1 打开Minitab软件，将Excel中的数据复制粘贴到Minitab中的表格中 excel算出cpk值的步骤图2 然后 统计--质量工具--能力分析--正态 excel算出cpk值的步骤图3 然后就会弹出一个对话框。

5、五个一。Excel数据分析方法快速填充：选择单元格B2，输入馒头，回车定位到单元格B3，按CTRL+E..2列：选择A2：A20数据区，数据选项卡和列。接下来，选择逗号作为分隔符，然后选择$2$2作为目标区域。

6、其方法是用数字代码来代替非数值类信息。制作excel数据分析具体步骤如下。打开excel表格，鼠标定位到任意单元格。点击工具栏的插入，数据透视表。选择要分析的单元格区域，确定。

6sigma绿带培训中如何研究过程能力分析?

1、其比值被称为过程能力指数CP，CP的数值表现着研究对象的规格公差宽度与过程能力宽度的倍数，该倍数越大说明过程能力越强。

2、过程分析是六西格玛管理活动中的重要内容，也是测量阶段的重要工作。测量阶段正是从过程分析开始的。...过程是“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。

3、制订战略性的六西格玛培训计划的第一步是进行培训需求分析，培训需求评估为设计培训项目和准备培训计划提供必要的背景知识。评估是通过审计来判断组织在干什么，并与组织应该做的进行比较。评估过程集中在三个主要领域。

4、④熟悉项目选择过程，确定项目获得支持并与企业目标相关联。六西格玛项目过程管理 ①利益相关方的影响 能够识别所有利益相关方，描述项目对顾客、供方及其他利益相关方的影响。

5、控制：目标是通过避免过程变化时可能带来的潜在问题，从而维持长期的收益在这过程中，每一个阶段都采用了大量的工具，如：头脑风暴法、控制图、流程图、鱼骨图、柏拉图、质量功能展开(QFD)等等。

质量管理的统计方法--直方图与过程能力分析

收集整理数据 用随机抽样的方法抽取数据，一般要求数据在50个以上。[例7-4] 某建筑施工工地浇筑C30混凝土，为对其抗压强度进行质量分析，共收集了 50份抗压强度试验报告单，经整理如教材145页表7-8。

工程质量统计分析方法有：分层法，因果分析图法，排列图法，直方图法。分层法的基本思想是准确有效地找出问题及原因。

(1)统计调查表法。是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。(2)分层法。是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。(3)排列图法。

目前最流行的质量管理统计方法，是广大质量管理学者归纳的新老两类质量管理中常用统计方法，即“十四中工具”。

过程能力指数的分析

1、下列关于过程能力指数的分析，正确的是（）。

2、过程能力指数是指CPK。过程能力指数CPK与工序能力指数有很大的关系，过程能力指数的值越大，表明产品的离散程度相对于技术标准的公差范围越小，因而过程能力就越高。

3、过程能力指数(Process Capability Index)：简称PCI或 ，以往也称为工序能力指数。

4、从SPC的角度看，一个合格的过程应当具备的条件是过程处于统计控制状态并具有足够的过程能力。SPC： 统计过程控制（Statistical Process Control）是一种借助数理统计方法的过程控制工具。

5、它对生产过程进行分析评价，得到Cp、Cpk体现组内能力，得到Pp、Ppk体现组内加组间能力。根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。

6、双侧规格 双侧规格情形的过程能力指数，这时，过程能力指数CP的计算公式如下：式中，T为过程统计量的技术规格的公差幅度；TU、TL分别为上、下公差界限；σ为过程统计量的总体标准差，可以在过程处于稳态时得到。

...X平均值=50mm.S=0.008.对其过程能力进行分析?

下列关于过程能力指数的分析，正确的是（）。

这些统计分析建立在两个假设的基础上， 数据来自于一个稳定的过程， 数据服从近似的正态分布， 类似地， 能力分析 （Weibull） 计算零件的缺陷的 PPM 值利用的是 Weibull 分布。

过程能力指数是指过程能力满足产品质量标准要求（规格范围等）的程度。也称工序能力指数，是指工序在一定时间里，处于控制状态（稳定状态）下的实际加工能力。它是工序固有的能力，或者说它是工序保证质量的能力。

如果处于稳定状态，则可由其分布的统计量 X S等来计算工序能力指数，从而达到工序进行科学调查的目的。一般来说有以下目的： 为改善生产过程各道工序的能力提供依据，从而取得较好的经济效果，保证了产品质量的不断提高。

得出图形，可以基本确定样本数据符合正态分布 选择统计 控制图 单值的变量控制图 I-MR。在变量中，输入C1。单击 I-MR 选项，然后单击检验选项卡。

在教学中，教师通过列举学生熟悉的事例，引导学生有目的的进行观察，循序渐进的归纳出速度的概念。 首先，多媒体课件能较好的集中学生的注意力进行观察，分析现象。更能方便的进行对比、归纳，从而提高学生的分析概括能力。

过程能力分析的来龙去脉

1、过程能力分析是休哈特发明的。根据查阅资料显示，过程能力分析的控制图是由美国贝尔(Bell)通信研究所的休哈特博士发明，他在1924年提出了过程控制理论以及监控过程的工具——控制图。

2、所以在过程不合格品率过大的情况下，首先要分析一下过程均值有没有跟公差带中心靠拢，然后再设法提高加工的精度。 过程能力指数 通过上面的介绍，我们知道，过程是可以用分布来描述的。

3、过程能力指数的分析，相关内容如下：过程能力指数（Process Capability Index，通常简称为Cpk）是一种用于评估和量化一个过程的稳定性和能力的统计指标。

4、直方图与过程能力分析 (一)直方图 直方图是反映个变量分布的一种横道图。用一栏代表一个问题的一个特性或属性，每一栏的高度代表改种特性或属性的出现相对频率。通过各栏的形状和宽度来确定问题根源。

到此，以上就是小编对于过程能力分析步骤包括的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。