控制过程三个关键步骤是（控制过程三个关键步骤是质量观的演变的历程依次为）-义乌市趣迅电子商务商行

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控制的过程包括三个基本环节是确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制的过程都包括三个基本环节的工作，确定控制对象经营活动的成果是需要控制的重点对象。

第一，制定控制标准。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等，在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性，在文字表述上明确具体，便于考核。第二，根据标准衡量执行情况。

(1)控制的过程包括三个基本环节的工作：①确立标准。标准是人们检查和衡量工作及其结果的规范。制定标准是进行控制的基础。确定控制对象：经营活动的成果是需要控制的重点对象。

控制的过程分为测量比较、控制决策和实施执行三个阶段。控制是指为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。

控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制系统应切合主管人员的个别情况。

控制的基本过程都包括3个步骤：确定控制标准，主要是反映工作时间进度的各种标准，例如完工日期、时间定额等。根据标准衡量执行情况，在这一步骤中，首先要明确衡量的手段和方法，设置监测机构落实进行衡量和检查人员。

控制的基本过程（1）确定控制标准；（2）衡量实际工作；（3）分析衡量结果；（4）采取管理行动。

1、控制工作的基本程序包括三个步骤，即建立标准、纠正偏差、衡量绩效。控制工作的概念中文名是控制工作，现场控制的意思是控制下属人员的活动，直接控制的方式为通过提高主管人员的素质，客观标准是准确的和适当的标准。

2、控制工作的基本程序如下：确定标准。确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。控制标准的基本特性：简明，适用，一致，可行，可操作，灵活。常用控制标准：定量与定性。

3、即管理控制工作的程序为：建立控制标准→参照标准进行观察、测度、衡量以发展差异→分析差异产生原因→采取矫正措施。故正确答案为A。

4、控制的基本过程（1）确定控制标准；（2）衡量实际工作；（3）分析衡量结果；（4）采取管理行动。

5、控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。

6、控制程序1工程施工准备阶段的工作1项目部依据《工程监理控制程序》的规定，审查监理单位的监理大纲、监理规划及监理实施细则。

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