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()属于组织过程资产(什么属于组织过程资产)

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什么是组织过程资产?

组织过程资产是指通过组织的过程和积极经验积累而形成的、为项目管理提供支持的各种工具、技术、知识库和过程文件。

在制定项目章程及以后的项目文件时,任何一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。任何一种以及所有参与项目的组织都可能有正式或非正式的方针、程序、计划和原则,所有这些的影响都必须考虑。

()属于组织过程资产(什么属于组织过程资产)-图1

组织过程资产主要包括但不限于以下内容:项目组织在项目管理过程中指定的各种规章制度、指导方针、规范标准、操作程序、工作流程、行为准则和工具方法等。

组织过程资产,是近来的概念,其实,以前叫做财富。组织过程资产,其实已经上升到组织级的层次,和项目级的层次是不一样的。组织过程资产很多来源与项目的资产。只不过,组织过程资产要多于项目过程资产并对项目资产有指导作用。

组织过程资产的构成

组织过程资产包括项目组织在项目管理过程中指定的各种规章制度、指导方针、规范标准、操作程序、工作流程、行为准则和工具方法等。

组织过程资产是从过去的项目中积累起来的、最重要的无形资产。这里的资产指的是可以在未来带来效益的任何东西,包括政策、流程、程序、模板、工作指南和知识库(数据库)等,能够帮助项目成功。

()属于组织过程资产(什么属于组织过程资产)-图2

组织过程资产是指通过组织的过程和积极经验积累而形成的、为项目管理提供支持的各种工具、技术、知识库和过程文件。

PMP备考第2章章节试题解析

正确答案:D你的答案:D 解析:项目成员缺乏安全感和归属感是项目型组织的缺点。

解析:参见《PMBPK指南》第五版3。项目团队应该具备关于质量控制的使用统计知识,尤其是关于抽样和概率的知识,以便评估质量控制的成果。

PMP备考经验把考纲、《PMBOK指南》第七版和《敏捷实践指南》都读上一遍,自我理解下考试的内容。

()属于组织过程资产(什么属于组织过程资产)-图3

PMP考试内容多是来源于教材,所以备考时把握教材很关键。下面,温温学姐将重点说说如何把握教材,大致分为三个阶段,如下:预习阶段:通读一遍结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览,把握教材的整体框架和基本概念。

项目管理知识体系指南(PMPBOK第六版)必备资料,需要至少两边精读。教材共13个章,每章都有核心知识点和概要。汪博士解读PMP考试(第六版),建议购买。

PMP项目管理知识分享

1、项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理 运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。

2、PMP备考经验把考纲、《PMBOK指南》第七版和《敏捷实践指南》都读上一遍,自我理解下考试的内容。

3、在规划项目、制定项目管理计划和项目文件时,项目团队应当征求所有干系人的意见,鼓励所有干系人的参与。

4、PMP十大知识领域具体内容:整合管理:包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。范围管理:包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。

组织过程资产的介绍

组织过程资产还反映了组织从以前项目中吸取的教训和学习到的知识,如完成的进度表、风险数据和实现价值数据。组织过程资产的组织方式因行业、组织和应用领域的类型而异。

组织过程资产,是近来的概念,其实,以前叫做财富。组织过程资产,其实已经上升到组织级的层次,和项目级的层次是不一样的。组织过程资产很多来源与项目的资产。只不过,组织过程资产要多于项目过程资产并对项目资产有指导作用。

大家可以发现在组织过程资产中,也会出现大量数据库,程序,和政策。不过不难理解,在组织内容事业环境因素中包括基础设施和组织的固定资产。这都是组织的材料和设备资源。

组织过程资产 :是执行组织所特有并使用的计划、过程、政策、程序和知识库,会影响对具体项目的管理。

确认范围:正式验收已完成的项目可交付成果的过程。使验收过程具有客观性;同时通过验收每个可交付成果,提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。

组织过程资产是执行组织所特有并使用的计划、流程、政策、程序和知识库,包括来自任何(或所有)项目参与组织的,可用于执行或治理项目的任何产物、实践或知识。

组织过程资产不包括正式和非正式的计划

1、组织过程资产包括正式和非正式的计划、政策、程序和指南。在制定项目章程及以后的项目文件时,任何一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。

2、组织过程资产 在制定项目章程及以后的项目文件时,任何一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。任何一种以及所有参与项目的组织都可能有正式或非正式的方针、程序、计划和原则,所有这些的影响都必须考虑。

3、---组织过程资产 在制定项目章程及以后的项目文件时,任何-一种以及所有用于影响项目成功的资产都可以作为组织过程资产。

4、可用于帮助项目成功。包括正式和非正式的计划、政策、程序和指南,完整的进度计划、风险数据和挣值数据,项目团队成员通常有责任在项目全过程中对组织过程资产进行必要的更新和补充。可归纳为两大类。

5、能够影响收集需求过程的组织过程资产包括:政策和程序;包含以往项目信息的历史信息和经验教训知识库。

到此,以上就是小编对于什么属于组织过程资产的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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