本篇目录：
企业经营决策的基本程序
1、你好！ 企业经营决策的程序有：提出问题确定目标；拟定备选方案；评价备选方案；选择方案并实施。
2、企业经营决策的程序： 确定决策目标拟订各种备选取方案评价与选择可行的经营方案执行方案。
3、科学决策程序有以下七个步骤：Ⅰ 提出问题，分析问题，确定决策层次 决策既然是一种管理活动，所以就必须围绕一定的问题来展开。
4、决策的过程包括：明确目标。根据内外部情况确定备选方案。以目标为依据对备选方案进行取舍。对选定的方案进行资源配置，包括人力，设备，物料，环境，时间的协调等，便于开展工作。方案的动态管理。
描述决策制定过程的八个步骤。
(1)步骤1：确定一个问题 每一项决策都始于一个问题，即现有状况和预期状况之间的不一致。问题的确认是主观的，有效的确定问题非常重要，但并不容易。
管理学的决策包含八个步骤，分别是确定问题与目标；确定决策标准；给标准分配权重，拟定方案；分析方案；选择方案；实施方案和评价决策效果。决策指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。
决策制定过程包括8个阶段：发现问题。这是决策所以被提出的根据，是决策的起点。确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。
【答案】：(1) 识别机会或诊断问题；(2) 识别目标；(3) 拟订备选方案；(4) 评估备选方案；(5) 作出决定；(6) 选择实施战略；(7) 监督和评估。
决策过程的四个阶段是什么?
1、决策过程的四个阶段是情报活动、设计活动、抉择活动、审查活动。情报活动：其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。
2、决策过程包括了四个阶段分别是：情报活动。其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。设计活动。其任务是在情报活动的基础上设计、制定和分析可能采取的若干行动方案。抉择活动。
3、决策程序包括四个阶段：提出问题，确定目标；拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案；分析评估，方案择优；慎重实施，反馈调节。科学的决策，必须遵循一定的程序。
4、决策过程模型的四个阶段分别是：情报活动阶段：这一阶段调整环境，并定义要决策的事件和条件，获得决策所需要的有关信息。设计活动阶段：这一阶段任务是提供备选的决策方案。
5、现在决策过程的四个阶段列为：情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段，并称之为决策过程模型的四个阶段。
6、【答案】：B 项目决策过程可以分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。这四个阶段相互交织、往复循环，贯穿于整个决策阶程。
决策过程包含的主要步骤
决策的步骤如下，发现问题。确定目标。确定价值准则。拟制方案。分析评估。方案选优。试验实证。普遍实施。以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个环节。
发现并界定问题；确定目标；拟定备选方案；选择方案；执行方案；检查评价和反馈处理。
决策包括识别问题、确定决策目标、拟订可行方案、分析评价方案、选择方案、实施方案。关键步骤是选择方案。决策者最选择方案要注意：任何方案均有风险。
到此，以上就是小编对于商道决策模拟的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
微信扫一扫打赏
