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控制有哪些步骤和原则?
1、控制的基本过程 （1）确定控制标准；（2）衡量实际工作；（3）分析衡量结果；（4）采取管理行动。
2、（三）制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。（四）适应性原则。
3、与计划相一致的原则：计划是实现控制工作的依据，控制本身也需要有计划，计划制定的越详细、越明确、越可行，控制也越容易。控制过程的完成就是使实际活动与计划活动相一致。
4、连续性和灵活性：控制是一个连续的过程，需要持续地监控和调整。管理者应具备灵活性，能够根据实际情况对控制措施进行调整和改进，以适应环境变化和达到最佳绩效。强调例外管理：控制的基本原理之一是例外管理。
控制的基本过程有哪些
控制的基本过程 （1）确定控制标准；（2）衡量实际工作；（3）分析衡量结果；（4）采取管理行动。
第一，制定控制标准。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等，在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性，在文字表述上明确具体，便于考核。第二，根据标准衡量执行情况。
控制的过程分为测量比较、控制决策和实施执行三个阶段。控制是指为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。
控制的过程包含哪些环节?请简要说明
控制的过程包括三个基本环节是确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制的过程都包括三个基本环节的工作，确定控制对象经营活动的成果是需要控制的重点对象。
(1)控制的过程包括三个基本环节的工作：\r\n ①确立标准。标准是人们检查和衡量工作及其结果的规范。制定标准是进行控制的基础。确定控制对象：经营活动的成果是需要控制的重点对象。
控制的基本过程 （1）确定控制标准；（2）衡量实际工作；（3）分析衡量结果；（4）采取管理行动。
控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的，即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。步骤： 确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。
到此，以上就是小编对于控制过程的步骤是什么?的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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