施工过程考核（施工人员考核）-义乌市趣迅电子商务商行

本篇目录：

识别成本控制的关键环节成本考核通过分析和比较各施工环节的成本数据，可以找出哪些环节的成本控制需要加强，哪些环节的成本已经得到有效控制，从而识别出成本控制的关键环节。

成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

施工项目成本考核，应该包括两方面的考核，即项目成本目标（降低成本目标）完成情况的考核和成本管理工作业绩的考核。这两方面的考核，都属于企业对施工项目经瑾部成本监督的范畴。

1、因使用、管理不当造成设备损坏。各部门、班组收到监理发出的现场隐患整改通知书。监理对部门、班组每发出一次因安全文明施工引起的停工令。

2、降低扬尘及提高环境卫生措施。3施工现场路面进行表面硬化处理降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人洒水清扫，保持清洁。4场垃圾集中堆放区垃圾及时外运，严禁随意倾倒。并采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒。

3、健全各级安全生产责任制，执行安全生产的各项规章制度及安全奖惩条例，建立安全检查和安全值班制度，杜绝盲目施工、违章指挥、违章操作。

4、安全文明施工考核办法是非常重要的，每个细节的处理都非常关键，在实际操作的时候认真履行办法才是关键。中达咨询就安全文明施工考核办法和大家说明一下。

第一章总则第一条为了认真贯彻执行“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高工程施工安全和管理水平，保障作业人员在劳动过程中的安全和健康，确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现，特制定本办法。

推行文明生产和定置管理，各基层单位的作业现场要做到日产日清，物料堆放整齐，通道顺畅。

各部门、班组收到监理发出的现场隐患整改通知书。监理对部门、班组每发出一次因安全文明施工引起的停工令。

施工成本考核指标包括：①项目成本考核指标。包括项目施工成本降低额和项目施工成本降低率；②项目经理部可控责任成本考核指标。

施工项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本，是反映各地区建筑业的平均水平，根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及有关取费标准得出。

建设工程施工成本考核的主要指标有三个。项目成本管理绩效。施工成本降低额。施工成本偏差情况。

项目成本考核指标可分为企业的项目成本考核指标和项目经理部可控责任成本考核指标两种。其中，企业的项目成本考核指标包括 (1)项目设计成本降低额和降低率；(2)项目施工成本降低额和降低率。

到此，以上就是小编对于施工人员考核的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。