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高级物流师知识点:物料搬运系统设计
1、(一)物料搬运(material handing)的定义——在同一范围内进行的、以改变物料的存放(支承)状态(即狭义的装卸)和空间位置(即狭义的搬运)为主要目的活动,即对物料、产品、零部件或其他物品进行搬上、卸下、移动的活动。
2、在设计物料装卸搬运系统时应注意下列目标:(1)降低单位物料的装卸搬运成本。(2)缩短生产时间。(3)提高仓库设施的可用能力。(4)为工厂保留空间,创造高效率的工作条件。(5)改善物流服务。
3、较好的外语应用能力是一切高级人才的必备技能。
4、第九章 物流设施布置与设计 £ 9-1设计规划与设计的研究范围:1厂址选择2布置设计3物料搬运系统设计4建筑设计5公用工程设计6信息网络设计。
简述物料收发流程
先进先出:先入库的物料先出库,后入库的物料后出库。(区分新旧物料) 2 严格控制物料领用流程,按需求计划要求领用,便于物料损耗分析和统计。
商品出库后仓库管理流程员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货相符。 按出货仓库管理流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
先进先出:先入库的物料先出库,后入库的物料后出库。(区分新旧物料)2 严格控制物料领用流程,按需求计划要求领用,便于物料损耗分析和统计。
为规范公司的物料申请、领料、退料、补料、外协收发、边料回用、废料变卖的操作,做到按计划用料,确保车间用料在控制状态,节约成本。指导各车间如何进行领料、补料、退料、外协收发及采购部如何进行计划外采购,审批流程等。
产品变更后库存物料如何处理
库存呆滞物料处理方法包括销售促销、清仓处理、转售给其他企业、变废为宝、合理调配、与供应商协商退货或换货等。销售促销:通过降价、打折或搭配销售等促销手段,刺激客户购买呆滞物料,快速消化库存。
呆滞物料的处理策略工艺更改、设计变更产生的呆滞物料电子原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是政策的变化,如ROHS指令的推出,使很多不符合标准的物料立刻被取代。
库存处理方法有:寻找特殊的销售渠道、买一赠网店销售等。具体是 寻找特殊的销售渠道 当现有的销售渠道不够用,无法消化库存的时候,我们可以考虑针对目标消费群体,是否还存在其他形式的销售渠道。
修改原库存为新的物料编号名称。在进行物料改型之前,如已经存在了原物料库存,以销售订单为例,如已经存在销售订单,需要将原订单中的物料编号或名称修改为新的物料编号或名称,或者将原订单作废并重新生成订单。
借:待处理财产损溢 贷:原材料 报经批准后,根据损失的原因作出处理,从“待处理财产损溢”账户的贷方转出。
生产物资到货后,确认物资名称、型号规格、供方名称然后清点数量。 仓库根据《送货单》记录的数量清点无误后,将产品放置于待检区,由检验员进行检验。数量不准确的,物资名称型号不清楚的通知采购部处理。
到此,以上就是小编对于物料转移的详细过程有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。