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简述决策的概念及构成要素
1、科学决策是现代管理的核心。决策是决定管理工作成败的关键。不同层次的决策有大小不同的影响。科学决策是现代管理者主要职责。决策活动频率快。决策主体的构成一直在变化。
2、有形要素：主要指机关实现预期目标的实践过程中所必须的人员、技术、设备、工具、材料、能源、经费等物质条件。包括决策所需要的各种信息、数据以及各种资源等，这些要素可以被具体量化和描述，是决策过程中非常重要的一部分。
3、要素 01 决策的要素 决策主体 这是决策构成的核心要素，可以是单个决策者，也可以是多个决策者组成的群体。但是在实际情况下，很少有单独做出的决策，基本都会在参考他人建议的情况下进行各种各样的决策。
4、决策是管理的核心。其中决策的构成要素有：决策者、决策目标、自然状态、备选方案、决策后果、决策准则。决策这一管理活动具有如下特点：目标性。
5、领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素组成。决策者。决策者是决策活动的主体，是决策最基本的要素。
6、决策的要素包括：明确问题的性质、确定边界条件、制定正确的方案、兼顾执行、重视反馈。决策即是人们为各种事件出主意、做决定的过程，其五要素是由现代管理学之父彼得德鲁克提出的。
决策的含义和主要步骤分别是什么
决策的含义为：决策是管理者为了解决问题或达到一定的目标从若干备选的行动方案中选择一个合理方案的抉择并执行选择结果的管理活动的过程。决策的主要步骤为：提出问题，确定目标 一切决策都是从问题开始。
决策通常包括以下几个步骤： 确定问题或目标：决策的第一步是明确问题或目标，明确需要解决或达成的目标或问题。 收集信息：在做出决策之前，需要收集相关信息和数据，以便更好地了解问题或目标，并为做出决策提供支持。
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。
决策过程包括了四个阶段分别是：情报活动。其任务是搜索和分析反映决策条件的信息，为拟定和选择计划提供依据。设计活动。其任务是在情报活动的基础上设计、制定和分析可能采取的若干行动方案。抉择活动。
决策过程的第一步是：对问题的界定。每一个决策过程的第一步应该是对于真实问题进行全面且完整的界定。团队中的决策者不应该仅仅满足于某种表面现象或见解，而应该对这些表象和见解背后的事实和根源进行追查研究。
决策者个人的能力是决策成败的关键。决策者的知识与经验、战略眼光、民主作风、偏好与价值观、对风险的态度、个性习惯、责任和权力等都会直接影响决策的过程和结果，尤其是决策能力以及对待风险的态度至关重要。
决策程序有哪些步骤构成
决策程序的步骤：发现并界定问题；确定目标；拟定备选方案；选择方案；执行方案；检查评价和反馈处理。
决策程序包括四个基本步骤：（1）提出问题，确定目标；（2）拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。（3）分析评估，方案择优。（4）慎重实施，反馈调节。科学的决策，必须遵循一定的程序。
决策程序应包括四个步骤：（1）确定决策目标。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。所以，确定决策目标是决策的首要环节。
决策程序通常包括以下几个步骤： 问题识别：确定需要做出决策的问题或挑战，并明确目标。 信息收集：收集与问题相关的信息和数据，包括内部和外部信息，以便做出更明智的决策。
决策的步骤如下，发现问题。确定目标。确定价值准则。拟制方案。分析评估。方案选优。试验实证。普遍实施。以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个环节。
科学决策是现代管理的核心；决策贯穿整个管理活动；决策系统的规模扩大；决策活动的频率加快；决策活动包含的信息量猛增；决策主体的构成在变。
到此，以上就是小编对于决策的定义原则过程与方法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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