品管圈过程实施过程（品管圈活动的基本步骤有哪些）-义乌市趣迅电子商务商行

本篇目录：

1、由圈长填写“品管圈活动组圈登记表”，成立品管圈，并向QCC推动委员会申请注册登记备案。

2、准备参加全公司品管圈发表会。QCC组建程序选定圈长圈长是推行有效品管圈活动的灵魂人物，所以圈长的选定很重要，一般圈长选定可依据下列原则：刚开始推行品管圈时，最好是以基层班组长为圈长。

3、QCC活动是一项持续不断的改善活动 QCC和QCC活动的定义同一工作现场的人员自主自发地进行品质改善活动所组成的小组，我们称之为QCC（Quality Control Circle，即品管圈）小组。

4、QCC是英文Quality Control Circle的简称，中文意思品管圈。在企业的现场管理中，QCC自主开展活动，热衷质量改进，追求极致质量。下面，小编就通过几个小问题带您认识QCC。

5、你说的应该是QCC（品管圈）活动。QCC是英文Quality Control Circle的缩写，中文的意思是品质管制圈，简称品管圈。

6、课题达成，是以达成新设定期望或大幅改善现况为目的的活动。因此·有必要找出能达成期望的优质方策。决定期望的同时·若能立即浮现出优质方策的话，是非常不简单值得恭贺之事。

QC九大步骤：发掘问题；选定题目；追查原因；分析资料；提出办法；选择对象；草拟行动；成果比较；标准化。

qc小组四个阶段包含8个步骤。QC小组活动基本程序通常包含四个阶段，这四个阶段是指PDCA（策划—实施—检查—处置）四个阶段。P指策划，包括3个阶段，分别为课题选定、现状调查和编制方案。

QC小组活动遵循PDCA循环，其基本步骤为：①找出所存在的问题；②分析产生问题的原因；③确定主要原因；④制定对策措施；⑤实施制定的对策；⑥检查确认活动的效果；⑦制定巩固措施，防止问题再发生；⑧提出遗留问题及下一步打算。

ADLI(方法-展开-学习-整合)；PDCA(策划-实施-检查—处置)。QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用。

QC小组活动的主要步骤包括选择课题、现状调查、设定目标值、分析原因、确定要因、制订对策等。(1)选择课题。

第一步：选择QC活动工作法。找到和自己的目标一致的合作人，成立QC小组。第二步：成立QC小组。对于已有QC小组的可以省去这一步。要找寻可以完成目标、解决问题的合伙人，共同组成QC小组。

QC小组活动基本程序通常包含四个阶段，这四个阶段是指PDCA（策划—实施—检查—处置）四个阶段。P指策划，包括3个阶段，分别为课题选定、现状调查和编制方案。

阶段一：准备阶段选择问题或机会：在这一阶段，小组确定需要解决的问题或改进的机会。这个问题通常是与工作流程、产品质量或客户满意度等相关的。

SWOT(优势-劣势-机会-威胁)；LeTCI(水平-趋势-对比-整合)；ADLI(方法-展开-学习-整合)；PDCA(策划-实施-检查—处置)。

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。策划计划阶段。

检查阶段。主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。处理阶段。主要是根据检查结果，采取相应的措施。

到此，以上就是小编对于品管圈活动的基本步骤有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。