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产品过程审核流程
1、制定审核实施计划,按计划组织产品审核; 2全面负责审核各阶段的工作,对审核工作的开展和审核发现作最后决定; 3审定检查表; 4提交产品审核报告。
2、现场审核结束后,应提交审核报告。报告内容包括:审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩,纠正、预防和改进措施的提出,确认和分层分步实施的要求。
3、供应商在与YF签订《定点意向书》,即标志项目正式启动。供应商需编制该项目APQP计划。供应商编制的APQP计划需提交YF项目采购审核。APQP计划表需动态更新。APQP计划表需能显示跟踪验证记录。
什么叫TS16949的过程审核?要怎么去审核?
1、过程审核即过程质量审核,是通过对过程中某些过程有侧重地进行检查,以评价过程控制的有效性。
2、以制造业为例,制造过程审核主要是通过审核评价过程是否具有满足要求的能力,也就是由人、机、料、法、环、公、辅、软等过程因素组成的一个过程运行下来是否能稳定产生满足要求的结果和高效的过程。
3、所谓顾客导向过程,是那些直接与顾客有接触的过程,也就是顾客对企业有直接的要求或期望的那些活动。
4、过程审核是确定过程质量活动和有关结果是否符合过程质量控制的安排,以及这些安排 是否有效实施并能达到过程控制目标的、系统的、独立的检查。
简述质量体系审核的基本步骤。
与认证机构签订审核合同。 接到审核机构的审核计划,并确认相关内容。 现场审核:安排陪同人员,审核组现场抽查实际操作过程,收集审核证据,并作出审核结论。
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。
产品审核的基本流程如下:目的 通过对产品进行审核来验证质量管理体系的有效性,用产品质量来确认质量能力,以确保产品满足顾客的要求,防止产品缺陷。范围 本程序适用于公司所生产的各种产品的审核。
内部是这样的。首次会议,现场审核(目的,范围,依据,审核组成员,时间,审核报告发布 审核日期安排),审核组会议,末次会议。
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