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控制的过程包括三个基本环节是什么?
控制的过程是指管理实践中控制活动发生、发展的一般历程,一般包括以下三个步骤:第一,制定控制标准。这是控制过程的起点。
控制工作的过程一般包括三个步骤,即建立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制系统应切合主管人员的个别情况。
(1)控制的过程包括三个基本环节的工作:①确立标准。标准是人们检查和衡量工作及其结果的规范。制定标准是进行控制的基础。确定控制对象:经营活动的成果是需要控制的重点对象。
简述控制的过程
控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。
控制的过程包括:确立标准、衡量成效、纠正偏差等等。确立标准 首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。
控制的基本过程主要有以下几步: 建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。 根据标准衡量目标实施的成效。
控制的过程都包括三个基本环节的工作:确立标准 (一)确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。
控制的基本过程如下:管理学中控制的基本原理:目标导向:控制是为了实现组织或个人设定的目标。控制的基本原理是确保组织活动和绩效与预期目标保持一致。通过设定明确的目标并对其进行测量和评估,可以进行有效的控制。
控制的基本过程包括三点:第建立标准。标准是评定工作成绩的尺度,是用以衡量实际成果与预计状况之偏差的依据和基础。建立标准首先应明确能体现目标特性及影响目标实现的对象或要素,然后根据计划需要建立专门的标准。
控制的基本过程包括()
1、控制的基本过程都包括3个步骤:确定控制标准,主要是反映工作时间进度的各种标准,例如完工日期、时间定额等。根据标准衡量执行情况,在这一步骤中,首先要明确衡量的手段和方法,设置监测机构落实进行衡量和检查人员。
2、第一,制定控制标准。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等,在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性,在文字表述上明确具体,便于考核。第二,根据标准衡量执行情况。
3、控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差。建立标准。标准是评定工作成绩的尺度,是用以衡量实际成果与预计状况之偏差的依据和基础。
控制的过程主要有哪些?
控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。
控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的,即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。步骤: 确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准,所以控制过程的第一步是制订计划。
控制的基本过程主要有以下几步: 建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。 根据标准衡量目标实施的成效。
控制的基本过程都包括3个步骤:确定控制标准,主要是反映工作时间进度的各种标准,例如完工日期、时间定额等。根据标准衡量执行情况,在这一步骤中,首先要明确衡量的手段和方法,设置监测机构落实进行衡量和检查人员。
控制的过程都包括三个基本环节的工作:确立标准 (一)确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。
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