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APQP有哪些具体步骤?
APQP五个阶段是：计划和确定：做一切工作，必须把顾客牢记心上。产品的设计与开发：一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。
APQP是指产品质量先期策划程序。步骤如下：计划和定义：如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲。产品的设计与开发：讨论将设计特征发展到最终形式的质量策划过程诸要素。
做一切工作必须把顾客牢记心上。确认顾客的需要和期望已经十分清楚。产品的设计与开发：讨论将设计特征发展到最终形式的质量策划过程诸要素。小组应考虑所有的设计要素，即使设计是顾客所有或双方共有。
APQP：Advanced Product Quality Planning 中文意思是：产品质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。OTS：Off Tool Sample，中文意思样品观察，主要是在试制阶段，只需要产品满足图纸要求即可。
APQP计划表需能显示跟踪验证记录。APQP计划应包括项目开发各主要过程及时间节点。
APQP需要提交的资料包含哪些?
1、APQP指产品质量先期策划，需要确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲，做一切工作必须把顾客牢记心上；确认顾客的需要和期望已经十分清楚。
2、以前类似设计提供的适用信息。对确定的产品的安全性和适用性至关重要的特性要求描述。设计开发输出清单即是设计完成后产品用于生产、验收的资料、标准。
3、APQP是一整套资料，从客户要求的确认、合同评审、物料清单、特殊特性、FMEA、PPAP、控制计划等等，太多了。主要看哪个部门主导，主导部门会要求各部门提供相关文件的。
4、APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是：产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
5、通俗讲，APQP是PPAP的保证，PPAP是APQP的结果。APQP是产品质量先期策划，是从产品开发到量产交付整个过程的质量计划。
6、APQP内容（YF特殊要求）提交YF审核的APQP计划应包括下列主要内容：项目开发进度计划：至少在签订定点意向书两周内提交，并建议每二周提交更新的计划以及时反映实际进展。
APQP怎么做
APQP项目管理进度的五个过程：计划和定义：如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲。做一切工作必须把顾客牢记心上。确认顾客的需要和期望已经十分清楚。
APQP是指产品质量先期策划程序。步骤如下：计划和定义：如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲。产品的设计与开发：讨论将设计特征发展到最终形式的质量策划过程诸要素。
APQP五个阶段是：计划和确定：做一切工作，必须把顾客牢记心上。产品的设计与开发：一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。
apqp包括哪些子文件
从程序定义上讲，APQP包括PPAP， APQP的进程是“设计文件”-“FMEA-”“控制计划”-“作业指导书”-PPAP；还可以这样理解，APQP是新品开发的开始，PPAP是新品开发的结束，可以量产了。
APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是：产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。
apqp是一个程序管理文件，ppap是apqp中提取的呈交给客户的一种保证性文件。ppap的五个阶段：只需送审保证书。送审保证书并附产品样本及部份之补充资料。送审保证书并附产品样本及全套之补充资料。
APQP可以说是确保产品在量产前得到所有质量技术要求的一整套开发模板。PPAP有不同的提交等级，但是所有工作都要做。PPAP可以看成是主机厂对供方的开发过程和保证能力的稽查。
首样完成后，提交OTS。OTS批准后提交PPAP。PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门。
到此，以上就是小编对于apqp过程流程图如何编制的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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