本篇目录:
- 1、控制计划管理程序?
- 2、什么叫做文件控制程序(ISO管理)?
- 3、建筑公司工程现场施工过程控制程序?
- 4、IS09000质量管理体系四大过程、六大程序文件、八大质量管理原则是什么...
- 5、文件控制程序--
控制计划管理程序?
1、控制计划管理程序是非常重要的,执行程序能更好的完成计划,达到管理的效果,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就控制计划管理程序和大家说明一下。
2、品质部门是控制计划的归口管理部门,负责组织多功能小组编制控制计划,其他各部门配合品质部门执行。
3、生产车间按日生产计划安排进行生产,各工序生产员工在确认首件自检合格后,填写《生产工序自检记录表》,并由质检员进行首件检验确认,具体按《产品监视和测量控制程序》执行。
4、生产控制的基本程序 制订标准就是对生产过程中的人力、物力和财力,对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。
5、工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。
什么叫做文件控制程序(ISO管理)?
1、就是ISO文件控制管理的流程啦,包括:1:文件变更流程 2:文件发布流程 3:文件培训流程 4:文件回收和发放流程(需编制文件发放申请表、发放回收记录表。)以上流程的每个步骤都要写出SOP,即工作方法/作业指导书。
2、ISO文控管理,就是一个以经通过ISO质量认证的公司专门设立一个对公司所有重要文件(ISO)程序文件等管理工作的部门。
3、即ISO体系文件(记录)控制流程,通俗讲就是管理这些文件的方法、步骤,如修订新版要怎么样步骤,编号又是啥步骤之类的。
建筑公司工程现场施工过程控制程序?
建筑公司工程现场施工过程控制程序提要:项目监理方应向公司提交《工程建设监理质量计划》和/或《工程建设监理规划》,经公司副总经理(基建管理)或其授权人审批后执行。
各工序施工过程中及完成后由我公司不同方面和层次的人员进行自检、互检、交接检和抽检。
建筑工程施工程序包括策划决策、勘察设计、建设准备和生产准备、施工、竣工验收、交付使用。建筑工程施工程序是人们长期在工程项目的建设实践中得出的经验,不能任意缩减,但可以合理交叉进行。
目的 通过对工程施工控制,确保工程施工的顺利进行,保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现。范围本程序适用于公司对工程建设项目的施工控制。
范围本程序适用于公司所承建的工程项目施工过程的质量、环境、职业健康安全控制。职责1投标管理部负责工程合同交底;2项目中心负责施工准备、施工过程、项目组建与收尾的检查、监督、组织、协调工作。
目的为确保在施工程作业中的危害因素被有效控制,确保员工健康安全、财产不受损失。2适用范围本程序适用于工程处所有在施工和生产加工场所的现场作业安全监督。
IS09000质量管理体系四大过程、六大程序文件、八大质量管理原则是什么...
iso9000的八大原则:以顾客为关注焦点。领导作用。全员参与。过程方法。管理的系统方法。持续改进。基于事实的决策方法。与供方互利的关系。
lso质量管理体系四大文件:质量手册、程序文件、工作文件(包括作业指导书、作业流程等)、质量记录。八大质量管理原则:①以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。
以客户为中心,组织依赖于客户。领导作用:领导者确立组织的统一目标和方向。全员参与,各级人员是组织的基础。 流程方法,将相关活动和资源作为一个流程进行管理。
质量管理八项原则如下:以顾客为中心,与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。
质量管理八大原则的内容:\r\n原则以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。?原则领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向。
ISO质量管理体系八大原则:以顾客为关注焦点 ,组织依存于他们的顾客,因而组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。领导作用,领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。
文件控制程序--
1、文件控制程序(ISO管理)是一种用于创建、编辑、浏览、挂载、卸载ISO文件的软件程序。ISO文件是光盘或DVD的映像文件,包含完整的光盘或DVD的文件和目录结构。
2、.控制(管理)方法1文件分类及保管1质量管理体系方面的方针、目标、指标、管理方案、管理手册、程序文件由行政部备案保存。其保存期限均为至文件换版。
3、文件收发处理程序 公文办理包括登记、分办、批办、承办、催办、拟稿、审核、签发、缮印、用印、传递、归档、销毁等程序。公文处理必须做到准确、及时、安全、统一。
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