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进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有哪些?
工艺专业化原则 按照不同的生产工艺特征来分别建立不同的生产单位，这种分工原则称为生产工艺专业化原则。
施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。尽量利用原有建筑物或构筑物。合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。
企业总平面布置的具体原则是按安全文明施工方案的要求进行修剪和装饰。水、电、道路的临时施工应按施工要求和标准完成。
生产过程的连续性生产过程的连续性应包括生产过程在空间上的连续性和在时间上的连续性。空间上的连续性是要求生产过程的各个环节在空间布置上合理紧凑，使加工对象所经历的生产流程路线短，没有迂回往返的现象。
组织生产过程的原则有哪两个
合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求：(1)连续性原则；(2)比例性原则3)节奏性原则；(4)准时性原则；(5)柔性原则。
组织生产过程的基本原则：把生产过程从空间上和时间上很好结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的各个阶段，并且使企业的人力、物力和财力得到充分的利用，达到高产、优质、低耗。
（1）连续性原则。产品在各阶段是运动状态，各环节是紧密衔接的、连续不断的，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。（2）比例性原则。产品在各生产阶段应保持合理的比例关系。（3）节奏性原则。
)可以缩短产品的生产周期，减少在制品的数量，加速流动资金周转；2)可以更好地利用物资、设备和生产面积，减少产品由于停放、等待所造成的损失；3)有利于改善产品质量。
【答案】：A、B、E 在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则：①有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则，尤其是要满足工艺流程的要求。
企业生产过程的组织原则是要满足生产过程运行的连续性、平行性和节奏性(均衡性)、生产过程构成的比例性及其对生产对象(产品)变化的适应性。
生产过程的原则
合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求：(1)连续性原则；(2)比例性原则3)节奏性原则；(4)准时性原则；(5)柔性原则。
生产过程的连续性生产过程的连续性应包括生产过程在空间上的连续性和在时间上的连续性。空间上的连续性是要求生产过程的各个环节在空间布置上合理紧凑，使加工对象所经历的生产流程路线短，没有迂回往返的现象。
组织生产过程的基本原则：把生产过程从空间上和时间上很好结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的各个阶段，并且使企业的人力、物力和财力得到充分的利用，达到高产、优质、低耗。
生产过程的连续性生产过程的连续性是指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动，自始至终处于连续状态，不产生或少产生不必要的中断、停顿和等待现象。
企业组织生产过程的要求有哪些
1、合理组织生产过程需要做到以下几点：(1)生产过程的连续性。连续性是产品生产过程的各个阶段，各个工序之间的流动，在时间上是紧密衔接，连续不断的。要求产品在生产过程中始终处于运动状态，尽量减少不必要的停留和等待时间。
2、简述合理组织生产过程基本要求：（1）生产过程的连续性。（2）生产过程的比例性。（3）生产过程的均衡性。（4）生产过程的柔性。通过信息化技术可以大大提升制造企业的生产管理水平。
3、合理组织生产过程的基本要求分为5点。生产过程的连续性。生产过程的平行性。生产过程的比例性。生产过程的均衡性。产过程的准时性。
4、指生产过程的各工艺阶段、各个工序在相同的时间间隔内，产品产量大致相等或均匀递增，使每个工作地的负荷保持均匀，避免前紧后松现象，保证生产正常进行。 生产过程的适应性。
到此，以上就是小编对于组织生产过程的原则是的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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