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什么是质量管理
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
质量管理（quality management）是对确定和达到质量所必需的全部职能和活动的管理。其中包括质量方针的制定及所有产品、过程或服务方面的质量保证和质量控制的组织、实施。
质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。ISO9000“质量管理和质量保证”标准规定：“质量管理是指全部管理职能的一个方面。该管理职能负责质量方针的制订与实施。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
质量管理体系中什么是过程方法?
1、过程的定义所谓过程，也就是“将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动”。过程方法的定义组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用，称之为“过程方法”。
2、质量管理原则 原则四：过程方法 将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。
3、过程方法是一种对如何使活动为顾客和其他相关方创造价值进行组织和管理的有力方法。“过程”可以定义为“将输入转化为输出的一组相互关联、相互作用的活动”。这些活动需要配置资源，如人员和材料。
4、管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）测量、分析和改进。
5、但是，现代质量管理体系中的过程方法要求从顾客的需求出发，简化流程和不必要的、非增值的管理，组建适当的团队，实施横向协调的管理。这也是现代企业中各种具有特定职能的项目组建立的越来越多的原因。
哪位质量管理的高手给详细解释一下质量管理中,“过程质量”与“结果质量...
在ISO质量体系中，“质量”被理解为：一组固有特性满足明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望的程度。质量管理体系（Quality Management System，QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
朱兰对质量管理的基本定义：质量就是适用性的管理，市场化的管理。
质量管理包括的内容是：明确全面质量对象，是指要明确全面质量管理对哪些事物进行管理，从生产企业来说包括材料质量、产品质量、销售服务质量。
质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。ISO9000“质量管理和质量保证”标准规定：“质量管理是指全部管理职能的一个方面。该管理职能负责质量方针的制订与实施。
以质量控制图去控制生产过程和预防产品缺陷。
系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。
质量过程方法管理的浅析
1、对于工程质量管理的内容包括组织机构、工作情况、采纳设施资源等，根据国家标准建立质量管理体系文献，应该成立项目质量管理的规则，对资源进行合理的配置。
2、浅析质量管理的环节 质量管理的环节包括质量策划、质量控制、质量改进。生产总监在质量管理中的重点工作，就是要抓好这三个环节，在满足各种要求、落实质量计划、提升管理业绩方面做出成效。
3、统计质量阶段，其特点是强调用管理统计方法，从产品质量波动中找出规律性，以采取有效措施，使生产过程各个环节控制在正常状态之中来保证质量。
4、摘要 ：随着我国建筑业的快速发展，建筑工程质量的好坏直接关乎到人们的生命和财产安全，在建筑工程施工过程中，必须要把工程的质量放在首位，加强对各个环节的质量监督和管理，确保建筑工程达到质量要求标准。
到此，以上就是小编对于过程质量管理办法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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