过程绩效过程效率（过程绩效可用什么来表示）-义乌市趣迅电子商务商行

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完成策划的活动并得到策划结果的程度。简单的理解这句话，什么是质量管理体系绩效，可以简单的理解为，建立管理体系设定的质量目标，将质量目标定位绩效目标；简单的理解有效性，设定的过程方法是否能够达成质量目标。

性质不同效率：效率是完成工作所需的资源量。有效性：有效性是资源能够生成的输出。强调不同效率：效率强调“做得正确的程度”。有效性：有效性强调“事情的正确程度”。

它评价一个业务流程的性能，一般属于微观指标。尽管评估的侧重点不同，但通过不同的方式实现相同的目标。都是为了实现有效的监控和有效的管理，最终通过指标来衡量绩效，保证企业经营管理目标的实现。

组织绩效：绩效考核的最终目的是为了提高整个组织的绩效水平，因此组织绩效也是衡量绩效考核有效性的一个重要指标。如果绩效考核对整个组织的绩效水平产生了积极的影响，说明绩效考核对于组织的管理和发展起到了有效的作用。

1、过程有效性的衡量---过程实现目标付出的代价（人员、资金、时间等），通俗点说，你取得的成绩到底值不值。

2、，促进产品和过程质量的改进。6，综合全球的汽车王国最好的经验。7，增加全球供应商信心。8，确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。9，减少变化和浪费，并全面提高生产效率。10，减少第二方审核的次数。

3、IATF16949：2016关于有效性和效率（）。A)所有过程都要求测量有效性。B)产品实现过程和支持过程要求测量和评审有效性和效率。C)所有过程都要求测量和评审有效性和效率。

4、促进产品和过程质量的改进。综合全球的汽车行业质量管理的经验。增加全球供应商信心。确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。减少变化和浪费，并全面提高生产效率。减少第二方审核的次数。

5、一方面在于标准条款明确的要求，而另一方面则定义在附录B中。 IATF 16949：2016重大变化其中之一，就是将“顾客特殊要求”融入了标准要求中。在标准的某些条款里面，只是提出了“要求”，但并没有定义“如何做”。

(3)与顾客要求有关的产品的改进 (4)过程有效性的改进 (5)质量体系有效性的改进管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定或措施： (1)质量管理体系有效性及其过程有效性的改进。

过程的业绩是指：公司识别出来的各种过程近期运行的绩效。各部门都会有的，所以需要在管理评审前由各部门总结产品的符合性是指产品满足要求的程度，合格率、退货率等都算的。

xx年3月27日下午，公司召开了Q/E/H三合一管理体系管理评审会议，总经理宋德顺、最高管理者中的被任命者、管理者代表贾保良、副总经理朱学新、总工程师曹俊友、副总工程师贾俊江以及有关职能处室、车间的行政领导40余人参加了会议。

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