ibm转型过程分析（ibm转型的说法正确的包括）-义乌市趣迅电子商务商行

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1、转型总是痛苦的，IBM亦然。但它把转型变成了常态化，一方面能够及时把握市场的变化，更让内部人员形成了适应能力，推动后续的转型愈发流畅。

2、因此ibm进行服务转型能为企业带来的好处是帮助企业加速实现从战略到运营等。转型，是指事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程。

3、年IBM宣布：其23%的收入来自软件，21%的收入来自硬件，而来自服务的收入已占到了56%——实实在在的转型。

4、事实上，IBM转型自上个世纪郭士纳时代就已经开始，10年间两次备受商业界关注的转型的真正原因是，时代正在对高技术的IT产品及服务业作新的定义，领导者必须把握市场的结构性变化才能带领企业走出困境。

5、IBM的转型之路然而，随着计算机技术的发展，IBM开始面临市场份额下降的问题。90年代初期，IBM决定放弃计算机硬件业务，转型为提供服务和软件的公司。这是一个具有历史性意义的决定，也被称为“IBM的转型之路”。

6、在IBM公司的战略转型中，技术和商务起到了不同的作用。技术方面的角色包括：- 推动创新：IBM通过加大投资研发，推动新技术的发展和应用，从而巩固其科技领导地位。

IBM发展历史如下：在第二次世界大战期间，IBM生产了M1卡宾枪和布朗宁自动步枪。盟军广泛使用IBM的设备进行军事计算、后勤和其他弹药。20世纪50年代，IBM成为美国空军自动防御系统计算机开发的主要承包商，并开始复制高射炮系统。

年IBM开始在新中国的发展，IBM向中国引入了先进的计算机装备和信息化观念：1979年，中国银行，也是中国银行史上的第一台计算机——IBM3032在香港启用。

在过去的九十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异， IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。

技术人员，负责谈判项目的技术性能、验收办法、技术服务、保证条件的谈判。管理人员，处理与谈判有关的外交问题、许可证管理、预算，把握交易规模和交易的技术水平。

国际商业机器公司(IBM)向业界低调发布了供应链业务转型外包(BTO)的消息，与PC出售的高调形成鲜明对比。但是这个低调的消息却是IBM未来一个重要的营收来源。 “在这个崭新的未来世界中，IBM将自己定位成一个解决问题的专家。

战略的前瞻性IBM的这次战略转型之所以能够成功在很大程度上归因于郭士纳的远见卓识，正是他利用网络带来的商机拯救了危机中的IBM，继而发现了信息服务的价值，才为IBM今后的发展选择了一条康庄大道。

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