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是不是只对控制计划中规定特殊特性做过程能力研究
1、控制计划是控制零件和过程系统的书面描述，单独的控制计划包括三个独立的阶段： 样件： 在样件制造过程中，对...特殊特性分类 按整车厂(OEM)的要求使用合适的分类来指定特殊特性的类型，或者这一栏可空着用来填写未指定的特性。
2、ISO9001是没有要求必须使用SPC的，但是TS16949有要求。具体看什么行业了，汽车行业一般要通过TS16949的，所以要有SPC。其他一些行业如果只需通过ISO9001，可以不用SPC，但是对这些特殊特性应当有其他管控手段。
3、特殊特性分类如下：1安全法规有关的特性；2客户指定的或其作为进货检验重点要求控制的项目；3用于组配的特性；4设计过程中需要重点把控的其它特性。
什么是过程能力?
1、过程能力是指产品某一特性的固有变异性，在过程处于稳态时加工质量方面的能力，它代表的是过程在一段时间内稳定运行的性能。
2、所谓的过程能力，就是过程处于统计控制状态下，加工产品质量正常波动的经济幅度，通常同质量特性值分布的6倍标准偏差来表示，记为6σ。
3、过程能力又称工序能力或工艺能力，它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。过程能力的作用它是过程能稳定地生产合格产品的能力，即满足产品质量要求的能力。
4、过程能力分析是统计学与质量学科。它实质上就是通过系统地分析和研究来评定过程能力与指定需求的一致性。过程能力也称工序能力，是指过程加工方面满足加工质量的能力，它是衡量过程加工内在一致性的，最稳态下的最小波动。
5、过程能力是指过程（或工序）处于稳定状态下的实际加工能力。它是衡量工序质量的一种标志。对加工过程的工序能力进行分析，可使我们随时掌握制造过程中各工序质量的保证能力，从而为保证和提高产品质量提供必要的信息和依据。
什么情况下组织必须进行过程研究
1、。研究性学习重过程而非重结果、网上调查法、有所创造、观察：较难得到非常可靠的答案，四是组织课题评审，得到比较多而全面的信息，学习内容可能是跨学科的，也降低了论文(项目)的难度。
2、下述的几种情况就需要首先进行探索性研究：如果要对调研问题作更准确的定义；如果要确定备选的行动路线；如果要制定调查问答或理论假设；如果要将关键的变量分类成自变量或因变量。
3、对于需要实验支持的研究问题，研究人员需要建立相应的实验环境和组织实验，并记录、整理实验过程和结果。对于收集得到的数据进行统计和分析，利用相关工具进行数据挖掘和模型构建，深入探究研究问题的内在联系和规律性。
4、组织为什么要研究战略，进行战略管理？ 战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全域性的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
过程能力分析的来龙去脉
1、过程能力分析是休哈特发明的。根据查阅资料显示，过程能力分析的控制图是由美国贝尔(Bell)通信研究所的休哈特博士发明，他在1924年提出了过程控制理论以及监控过程的工具——控制图。
2、所以在过程不合格品率过大的情况下，首先要分析一下过程均值有没有跟公差带中心靠拢，然后再设法提高加工的精度。 过程能力指数 通过上面的介绍，我们知道，过程是可以用分布来描述的。
3、过程能力指数的分析，相关内容如下：过程能力指数（Process Capability Index，通常简称为Cpk）是一种用于评估和量化一个过程的稳定性和能力的统计指标。
4、进行过程能力分析，实质上就是通过系统地分析和研究来评定过程能力与指定需求的一致性。之所以要进行过程能力分析，有两个主要原因。
5、直方图与过程能力分析 (一)直方图 直方图是反映个变量分布的一种横道图。用一栏代表一个问题的一个特性或属性，每一栏的高度代表改种特性或属性的出现相对频率。通过各栏的形状和宽度来确定问题根源。
6、指标之值与 指标类似，但将过程平均值纳入考虑。过程能力分析(process capability analysis)：在产品生产周期内统计技术可用来协助制造前之开发活动、过程变异性之数量化、过程变异性相对於产品规格之分析及协助降低过程内变异性。
到此，以上就是小编对于过程能力研究的目的的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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