本篇目录：
质量控制的7个步骤
持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
检验：设计并执行检测计划来检查产品或服务是否符合标准和规定，以检测问题和缺陷。测量：为了确保产品或服务符合质量要求，需要确定一个或多个关键指标，并使用一种可靠的测量方法来测量这些指标。
QC八大步骤：发掘问题 选定题目 追查原因 分析资料 提出办法 选择对象草拟行动 成果比较 。QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
质量管理5大工具有APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC；7大手法有查检表、层别法、因果图、散布图、直方图、控制图、现场抽样法。
控制图的绘制：① 控制图的基本式样如图所示，制作控制图一般要经过以下几个步骤：A 按规定的抽样间隔和样本大小抽取样本； B 测量样本的质量特性值，计算其统计量数值； C 在控制图上描点； D 判断生产过程是否有并行。
混凝土质量控制的三个过程
③ 垂直施工缝剔打成垂直面；④ 浇筑混凝土前或封模前施工缝吹洗干净(特别是基础顶部、楼梯等处施工缝清洁) 作业面要求：必须铺设铁跳板通道及浇筑操作面，不得站在板面负筋上浇筑柱墙混凝土。
商品混凝土浇筑振捣过程是商品混凝土质量的主要环节。最后强调，要想保证商品混凝土质量，人的质量意识也是很重要的；同时设计单位、监理单位、施工单位共同努力才能保证商品混凝土的质量。
当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3 个月（快硬硅酸盐水泥超过1 个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。在钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的水泥。
质量控制的流程是怎样的?
1、品质管理流程(Quality Management Process)，包含品质检验(Quality Inspection)、缺陷统计、检验分析报告、品质改善计画…等品质管理任务。
2、。QCC：品质保障圈。包括IQC，IPQC，FQC，OQC，QA，QE，TQC等 2。IQC：进料品质检验。企业在物料需求订单下达后，对供应商供应之产品进行验收检验。IQC正是在此基础上建立的，它的作用是保障企业物料库存的良性。
3、品质控制流程： 进料(货)检验(IQC)：是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。
4、质量控制的过程 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。
5、事前质量控制：事中质量控制：事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点工序质量，工作质量和质量控制点的控制。
6、项目质量策划，识别工程关键及特殊工序，分析工程质量控制重难点，并根据该分析结果编制相应预防措施。编制施工方案时，着重质量控制的工序须单独制定详尽的质量保证措施，并结合现场实际，完成三级交底。
质量管理的控制流程
品质控制流程： 进料(货)检验(IQC)：是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。
产品质量管控流程 目的 确保公司生产过程中，产品能按规定的方式方法在控状态下进行，各项质量因素能有效的得到控制，达到产品质量的持续改进，满足客户要求。适用范围 适用于公司生产过程中的所有产品的质量控制。
（1）确立质量标准体系 （2）对项目实施进行质量监控 （3）将实际与标准对照 （4）纠偏纠错 （二）工作程序：（1）生产人员生产前要确认没有上次生产的遗留物，卫生清洁、操作环境达到生产要求。
质量控制方法的质量控制方法运用的步骤
1、检验：设计并执行检测计划来检查产品或服务是否符合标准和规定，以检测问题和缺陷。测量：为了确保产品或服务符合质量要求，需要确定一个或多个关键指标，并使用一种可靠的测量方法来测量这些指标。
2、质量控制的原则 对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
3、这个调节管理过程由以下一系列步骤组成：选择控制对象；选择计量单位；确定评定标准；创造一种能用度量单位来测量质量特性的仪器仪表；进行实际的测量；分析并说明实际与标准差异的原因；根据这种差异作出改进的决定并加以落实。
4、理想的进行。绘制质量图表。常用的质量控制方法有分层法、调查表、因果图、排列图、散布图、直方图、控制图 等。质量控制方法运用的步骤的全过程分为三个步骤：订立质量标准，收集质量数据，运用质量图表进行质量控制。
5、项目质量策划，识别工程关键及特殊工序，分析工程质量控制重难点，并根据该分析结果编制相应预防措施。编制施工方案时，着重质量控制的工序须单独制定详尽的质量保证措施，并结合现场实际，完成三级交底。
6、全面质量管理阶段，以向服务对象提供满意的产品和最佳服务为目的，以组织的全体职工为主体，综合运用现代科学方法。
工程项目质量控制的过程及方法?
1、建设工程项目施工质量的控制途径，分别通过事前预控，过程控制和事后控制的相关途径进行质量控制。
2、建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。
3、工程质量控制的方法1质量控制应以事前控制(预防)为主。2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
到此，以上就是小编对于质量控制的程序是怎样的的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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