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行政决策过程的案例(行政决策成功案例)

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电大行政管理考试案例分析提答案

正确答案:B 学生答案:B 我国行政职能的转变是从微观管理、直接管理,转向()管理、间接管理。

管理案例分析形成性考核王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员?王雷是中层管理人员,张立是基层的管理人员。

行政决策过程的案例(行政决策成功案例)-图1

管理案例分析作业1(第一~三章) 判断正误题(每题2分,共20分)管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案。(×) 不是所有写实的实例都可以一概称之为案例。

案例分析题1 李某对开除学籍的处分能否提起行政诉讼?某高校学生李某,在考试中严重违纪被发现,学校因此对他作出了开除学籍的处理决定。

经复议的案件,复议机关决定维持原具体行政行为的,作出原具体行政行为的行政机关是被告;复议机关改变原具体行政行为的,复议机关是被告。

重大行政决策失误的案例

1、辽宁省葫芦岛市在1996年至2006年的10年间,耗资4亿元,先后建了3个长途汽车站。前不久,记者在实地调查中看到,这3个汽车站有的资源闲置,有的手续不全,有的选址不当。

行政决策过程的案例(行政决策成功案例)-图2

2、未依法按照公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等程序规定决策等内容案例。以云南省为例,依据《云南省重大行政决策终身责任追究办法》第三条规定:本办法所称重大行政决策终身责任追究为具有下列情形之一。

3、他的改革出现了“行政组织结构的无效”,具体表现: (1)决策迟缓或质量不高。

4、项羽 在推翻秦朝之后,没有认真得考虑如何治理天下,没有长远的奋斗目标。而是自封霸王,分封诸侯,不思进取。后来被刘邦消灭,最终失败。曹操和杨建 曹操平汉中时,连吃败仗。欲进兵,怕马超拒守。

5、在案例看来,此项决定是按照政府的要求,林业局办公会议决定开展的,在程序上是有依据合法的。但在具体实施的过程中,为能履行部门行政职责造成重大损失,应该对该局领导进行追责。

行政决策过程的案例(行政决策成功案例)-图3

6、在这个处处充满不确定性的新经济时代,决策失误正在成为中国企业未来最大的风险,而且是致命性的。有研究表明,世界每1000家倒闭的大企业中,就有85%是因为经营者决策不慎造成的。

行政案例分析

1、分析:多重审批、多重执法问题的发生主要原因是行政权划分不科学,行政部门作出抽象行政行为时沟通不够,从而给有关部门带来具体行政行为执行中的冲突。

2、在本案中,学校行政科是行政处罚的实施主体。根据我国《行政处罚法》第二条的规定,行政处罚的实施主体是国家行政机关。学校行政科是学校的行政机构,它属于国家行政机关的一类,因此它是行政处罚的实施主体。

3、案例一公安机关行使的是侦查权而非行政权,所以公安机关的行为属于广义的司法行为。对此行为的合法性公民不能起诉,对于公安机关的扣押货物的行为,当事人可以根据国家赔偿法的规定向公安机关提出国家赔偿请求。

4、具体解析如下:根据行政处罚法第29条的规定:违法行为在2年内未被发现的不再给予行政处罚,法律另有规定的除外。前款规定的期限从违法行为发生之日起计算,违法行为有连续或者继续状态的从行为终了之日起计算。

行政管理学案例分析

1、行政案例教学的价值与功能体现在:1加深对行政学基本理论与方法的理解与把握,2培养适应社会发展需要的行政人才,3有得于推动公共行政理论与方法体系的不断创新,4有助于发现和了解行政活动中存在的种种问题。

2、行政管理就是通过行政机关对国家政治、经济、教育、文化、卫生的各方面社会事物的管理。行政管理具有决策、计划、组织、协调、控制等作用。

3、本案例中,学校内部的“行政”仅指学校对教学及日常事务所进行的一系列组织、管理活动,是学校的内部管理行为,不同于行政管理学意义上的“行政”。 当然,张某提起的诉讼不属于行政诉讼调节的范围。因此,法院驳回了他的起诉。

4、行政管理作为政府管理和企业管理的主要内容,具有全局性,统筹性,这就要求新一代的管理人员具备管理职能、协调职能和服务职能。

5、党的十一届三中全会以来,在一系列重大问题上都作出了及时正确的决策,全面开创了社会主义建设的新局面,使国家开始走上繁荣、富强、民主、文明的道路。案例思考:1,根据所学行政学的有关知识、评析西蒙的观点。

行政决策学问题,高手请进

1、利用用户现有天线设备接收传输电视节目的建网方式,虽然有一定的优点,但由于收视质量等问题也造成许多后遗症。于是,他们下定决心,要建就建一个高标准、高起点、多功能传输的有线电视网。

2、拟定方案时应注意:方案本身要有可行性。方案要有多样性。方案要有完备性。方案要有突破性。方案要尽可能定量化。目标确定后,就要为实现目标寻找和设计出最佳的途径和办法。这便进入了行政组织决策的第二个阶段。

3、它的特点是辅助性和独立性,功能和任务在于首先是发现问题并向决策者提出问题,使某个决策问题引起决策者的注意,将此问题提上议事日程,其次是拟定决策方案,再者是协助中枢系统对决策方案进行评估。

4、这便进入了行政组织决策的第二个阶段。在这个阶段,主要是搞好两个方面的工作:第一,要进行周密的调查研究。第二,在调查研究的基础上,拟定若干个备选方案。拟定方案时应注意:①方案本身要有可行性。②方案要有多样性。

5、行政决策是公共行政学中的重要概念,它指的是政府机构在特定环境下采取的行动,以解决公共问题或实现公共目标。行政决策具有以下特点。复杂性:行政决策是一个复杂的过程,涉及多个环节和多个利益相关者。

关于行政管理的案例分析,要体现政府的职能的???

政府职能包括政府基本职能和政府运行职能。其特点表现为:代表公共利益、公共意志和公共权力方面的广泛性和维护公共利益、公共意志和公共权力方面的强制性。

总之,温州政府按照市场经济发展的需要,大力加强和改善基础设施建设,降低人、物、信息、资金流通的成本。同时减少政府对经济的主体干预,减少行政审批手续,推进政务公开和限时办理制度,提高政府办事效率。

政府的职能:保障人民民主和维护国家长治久安;组织社会主义经济建设;组织社会主义文化建设;加强社会建设;推进生态文明建设;经济管理职能,主要是提供市场经济正常运行的外部环境。

政府的社会职能指政府动员全社会力量对社会公共生活领域进行管理的职能,它主要是通过个专门机构对社会保障、福利救济等社会公益事业实施管理来实现的。

分析问题 监察部和国土资源部在陕西省、西安市政府及有关部门的配合下,对陕西省周至县政府土地违法问题进行的调查,主要体现了行政监督系统中的内部监督。

贯彻落实十六大精神,深化行政管理体制改革,必须紧紧抓住政府职能定位这个核心。 政府职能定位的相关理论 (1)有效的政府是一个能够治理并且善于治理的政府 在市场条件下,政府的职能是两个方面:纠正市场失灵和超越市场、引导市场。

到此,以上就是小编对于行政决策成功案例的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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