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管理学中决策的基本步骤是什么?具体包含哪些内容?
决策制定过程决策是指在两个或者更多的方案中做出选择。决策制定过程（decision-making process）包括八个基本步骤。
一般决策过程包括：问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标。问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。
决策包括识别问题、确定决策目标、拟订可行方案、分析评价方案、选择方案、实施方案。关键步骤是选择方案。决策者最选择方案要注意：任何方案均有风险。
论述现代管理理论的决策过程?
1、整个过程开始于识别决策问题和确定决策标准，以及为每个决策标准分配权重；然后进入到开发、分析和选择备择方案，这些方案要能够解决面临的问题；接下来是实施备择方案，以及最终评估决策结果。
2、决策理论学派认为，管理就是决策。管理活动的全部过程都是决策的过程，管理是以决策为特征的；决策是管理人员的主要任务，管理人员应该集中研究决策问题。
3、Ⅴ 组织决策实施 用现代决策理论观点来看，决策不只是一个简单的方案选择问题，它还包括决策的执行。因为决策正确与否，质量如何，不经过实践的检验，是得不到真正的证明的，实践才是检验真理的唯一标准。
4、此例说明，科学经营决策的前提是确定决策目标。它作为评价和监测整个决策行动的准则，不断地影响、调整和控制着决策活动的过程，一旦目标错了，就会导致决策失败。
5、以西蒙为代表的决策理论学派的理论与传统的决策理论及其他学派相比，有以下基本特征：决策是管理的中心，决策贯穿管理的全过程。
管理学原理决策
管理不等同于决策，管理包含决策，决策是管理的一个环节或部分。这是大概念与小概念的关系。但管理学原理之所以说管理就是决策，是从管理的作用和功能的角度来说的。
科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。管理学在科学体系中的地位将进一步提高。因为人们越来越深刻地认识到，管理不仅是决定一国的生产力发展水平不可缺少的要素，而且是现代生产力的首要构成要素。
系统原理：现代管理的任何对象都是一个系统，都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
决策是管理的中心环节，影响着管理各功能的发挥管理和决策，是任何时代、任何国家、任何行政组织最基本的实践活动。决策与管理的辩证关系决策水平决定了管理水平。决策与管理，作为人类一种最基本的实践活动，两者关系密不可分，相互制约。
管理学原理：在特定的环境下，对所拥有的资源进行有效的计划，组织，领导和控制，以 完成既定的组织目标的过程。
管理学决策的八个步骤
管理学的决策包含八个步骤，分别是确定问题与目标；确定决策标准；给标准分配权重，拟定方案；分析方案；选择方案；实施方案和评价决策效果。决策指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。
决策的步骤如下，发现问题。确定目标。确定价值准则。拟制方案。分析评估。方案选优。试验实证。普遍实施。以上步骤可以宽泛的划分为提议、审批、执行、监督四个环节。
决策制定过程（decision-making process）包括八个基本步骤。
方案的实施与反馈 决策的正确与否要以实施的结果来判断，在方案实施过程中应建立信息反馈渠道，将每一局部过程的实施结果与预期目标进行比较，若发现差异，则应迅速纠正，以保证决策目标的实现。
决策制定过程描述为八个步骤，从识别问题开始，到选择哪里能解决问题的方案，最后结束于评价决策效果。 识别问题。决策过程始于一个存在的问题，即现实与期望状态之间存在的差异。 确定决策标准。
到此，以上就是小编对于管理学原理 决策的过程的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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