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什么是乌龟图、章鱼图?
1、乌龟图是什么样子的乌龟图是一种古代的数学图形，其形状类似于一只龟。外形特征乌龟图是由正方形和等边三角形组成，通常是三行，每行又由若干个等边三角形组成。因为等边三角形的形状像龟腿，所以整个图形就形成了一只龟。
2、乌龟图的外形特征乌龟图是指中药材乌龟甲的照片或图像，通常为整个龟甲或部分龟甲的细节图。乌龟图是一种很古老的中药材参考资料，对于中医药学研究和应用有着重要的作用。
3、乌龟图也叫与顾客的有关的过程，指的是那些通过输入和输出直接向外部顾客联系的过程，用COP表示。COP清单，是描述各个COP过程输入和输出的文件。
4、用来分析过程的一种工具，是通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题（输入、输出、使用资源、负责人、活动的依据、评价活动的指标）的图示，该图分别以乌龟的头部、尾巴、四只脚和腹部表示六个关键问题。
如何在质量方针的框架下进行质量目标的建立和展开
1、要有质量地位，质量方向，提到客户需求，目标要可测量。质量目标应按照组织质量方针提供的框架来制定，因为目标是质量方针的具体要求，要体现方针的基本宗旨和方向，要保持一致，方针的框架应在质量目标中体现出来。
2、确保质量目标与质量方针保持一致。质量方针为质量目标提供了制定和评审的框架，因此，质量目标应建立在质量方针的基础之上。应充分考虑企业现状及未来的需求。
3、(2)确定质量方针和质量目标。应根据企业宗旨、发展方向确定与组织的宗旨相适应的质量方针，对质量做出承诺，在质量方针提供的框架内规定组织的质量目标以及相关职能和层次上的质量目标。所制定出的质量目标应该是可以测量的。
4、展开全部 ISO9001：2000的l质量目标条款要求：“最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标包括满足产品要求所需的内容(见l a)。 1 质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致”。
5、质量方针是组织建立质量目标的框架和基础，质量目标是质量方针的展开与落实。提供框架的目的是为了确保建立和评价的质量目标与质量方针保持一致，进而确保质量方针与宗旨相适应。
6、质量目标应在质量方针的基础上建立，在质量方针给定的框架内展开，内容应与质量方针保持一致，在管理评审中与质量方针一起进行评审。
乌龟图的六要素是什么?
乌龟图的六要素是：以顾客为关注焦点，领导作用、全员参与，过程方法，基于事实的决策方法，与供方互利的关系。乌龟图也叫与顾客的有关的过程，指的是那些通过输入和输出直接向外部顾客联系的过程，用COP表示。
乌龟图是四川省内江市东兴区的一件青铜器艺术品，非常珍贵。乌龟图由六个要素组成，包括乌龟、蛇、鱼、虾、蟹和水草。乌龟图所蕴含的文化内涵非常丰富，让人们可以更好的了解当地的历史和文化。
用来分析过程的一种工具，是通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题（输入、输出、使用资源、负责人、活动的依据、评价活动的指标）的图示，该图分别以乌龟的头部、尾巴、四只脚和腹部表示六个关键问题。
ISO9001质量管理中,什么是过程?请举例说明
系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。
COP－与顾客有关的过程（如销售、设计开发、工艺开发、生产、物流、顾客信息反馈等过程）简称C过程。MP－基础管理过程（人力资源、管理评审、培训、内审等）简称M过程。
过程是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。质量管理体系模式就是以过程为基础的。管理职责-资源管理-产品实现-测量、分析和改进，这就是质量管理体系的过程。
乌龟图的分析步骤
1、乌龟图：通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题的图示，该图分别以乌龟的头部、尾巴、四只脚表示六个关键问题。如何编制乌龟图呢？过程名称：填写过程的名称。如何做：我们现在的规范文件、作业指导书。
2、乌龟图的六要素是：以顾客为关注焦点，领导作用、全员参与，过程方法，基于事实的决策方法，与供方互利的关系。乌龟图也叫与顾客的有关的过程，指的是那些通过输入和输出直接向外部顾客联系的过程，用COP表示。
3、来保证公司达到所要求的（产品）质量和预期管理目标。而要建立这些管理文件，公司必须开展系统的过程分析活动，IATF国际汽车工作组推荐了一种单一过程分析图，因形似乌龟而称为乌龟图。
到此，以上就是小编对于乌龟图分析生产计划过程的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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