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工作完成或者完成一件事后,如何做总结并提炼经验?
(1)总结正文，有两种不同写法，要根据实际需要选择好。一种是以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。
工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
(5)总结的观点要正确。观点正确，是总结能否站得住的关键。同时，还需要有能够说明观点的素材和具体的内容，这样的总结人家看后才有所收获。(6)总结的文字要力求准确、生动、活泼。
根据目的可以倒推出：一份优秀的年终总结，需要在汇报清楚自己工作的同时，突出自己的进步，沉淀自己的经验，为后续的计划实施提供更多可行性参考。撰写建议：常规的总结，一般都可以套用【总-分-总-分】的框架来写。
所谓总结，既要有总，纲举目张，统领全篇；有要有结，有理有据，既有感触又有收获。
从大脑中提取知识和经验的过程包括
从大脑中提取知识和经验的过程可以分为以下几个步骤： 感知：感知是通过感官器官吸收外界信息的过程，包括视觉、听觉、触觉、味觉和嗅觉等。在感知过程中，大脑会将感知到的信息进行初步处理，识别出物体、声音、气味等。
从大脑中提取知识和经验的过程叫回忆，又叫再现；识记过的材料不能回忆，但在它重现时却能有一种熟悉感，并能确认是自己接触过的材料，这个过程叫再认。回忆和再认都是从大脑中提取知识和经验的过程，只是形式不一样罢了。
识记是记忆过程的开端，是个体获得知识和经验的过程，它具有选择性。(1)识记分类：根据识记有无目的性，识记分为无意识记和有意识记两种；根据识记材料的性质和识记方法的不同，可分为机械识记和意义识记。
有三个过程：识记 识记是指通过对事物的特征进行区分、认识并在头脑中留下一定印象的过程。对事物的识记有些通过一次感知后就能达到，而大部分内容则需要通过反复感知，使新的信息与人已有的知识结构形成联系。
识记是记忆的第一个环节，是主体获得知识和经验的过程；保持是第二个环节，是已获得的知识经验在头脑中的储存和巩固过程；再认或回忆是第三个环节，是从头脑中提取和恢复知识经验的过程。
三招实现个人能力转换为组织能力|如何进行个人经验萃取?
1、经验萃取方法常见的经验萃取方法有访谈式萃取、共创式萃取、总结式萃取、催化式萃取等，萃取效果如何，一方面取决于标杆人物本身，另一方面萃取师的引导、澄清和提炼转化能力也非常重要。
2、第一步：确定5个话题；第二步：进行交流和话题选择；第三步：确定话题解说大纲。我们刚刚所讲，都是对于自身经验的萃取。而对于外部资源的萃取将助你获得指数级的成长。如何获取外部资源之前讲过，在此不多说。
3、首先，定方向，通过三个维度初步选定萃取主题，同时确保萃取主题的颗粒度适中；其次，量价值，运用五个标准识别出对企业有价值的一系列萃取主题，绘制岗位经验萃取蓝图；最后，筑边界，明确经验萃取的起止点，即明确所需萃取经验的输入条件和输出结果。
4、要提升个人的组织能力，可以采取以下措施： 制定计划：制定日程表、待办事项清单等，把工作分成小块，有计划地完成任务。 分清轻重缓急：对任务进行分类，优先完成重要且紧急的任务，把时间和精力用在最需要的地方。
5、提高组织能力途径 作为新世纪的精英，一定要有意识地培养自己的组织能力。具体来说，应从以下几个方面进行培养及训练。
经验萃取五步法
经验步骤化，通过与业绩优异团队成员沟通完成任务的详细过程并记录，在有条件的下近距离观察其完成任务的全流程，萃取相关经验形成步骤和检查点列表。
把关键步骤控制在4-10步。经验萃取效果经验萃取项目能否成功，经验萃取后的传播和应用推广亦是关键。
经验萃取的方法：战略发展视角 企业战略或指标层层分解后，发现团队或员工在某些技能上存在短板，那就要在组织内部寻找优秀实践者，正如前面提到的斯特宁的案例。
萃取工作坊流程。萃取的概念和价值；设置主题；梳理经验；提炼建模；组内、引导师点评优化；进行展示。1案例针对的是一件事，标杆一招鲜针对的一个人。1访谈萃取，先让专家自行梳理，然后再进行访谈沟通。
到此，以上就是小编对于如何提炼经验做法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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