决策过程行动计划（决策执行过程）-义乌市趣迅电子商务商行

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1、做好决策的几个步骤：设置最后期限。决策的反面是优柔寡断。犹豫不决导致事情一拖再拖，直到世界帮你做出决定。因此，每一个重要的决定都必须有一个最后期限，到了这个特定的时间，你将做出决定。调查事实。

2、决策包括识别问题、确定决策目标、拟订可行方案、分析评价方案、选择方案、实施方案。关键步骤是选择方案。决策者最选择方案要注意：任何方案均有风险。

3、决策程序包括四个基本步骤：（1）提出问题，确定目标；（2）拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。（3）分析评估，方案择优。（4）慎重实施，反馈调节。科学的决策，必须遵循一定的程序。

4、科学决策程序有以下七个步骤：Ⅰ 提出问题，分析问题，确定决策层次决策既然是一种管理活动，所以就必须围绕一定的问题来展开。

5、决策过程的第一步是：对问题的界定。每一个决策过程的第一步应该是对于真实问题进行全面且完整的界定。团队中的决策者不应该仅仅满足于某种表面现象或见解，而应该对这些表象和见解背后的事实和根源进行追查研究。

1、决策包括 .1 分析整体情况.判定方向及目标；2 掌握过程周到细腻；3 反复审查计划不足之处；关键在于分析总体情况，判定方向，在拟定计划时做好周到、细腻。做好决策的几个步骤：设置最后期限。决策的反面是优柔寡断。

2、决策基本活动过程包括：问题识别、问题诊断、行动选择。问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标。问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。

3、决策包括：诊断问题（识别机会）、明确目标、拟定方案、筛选方案、执行方案、评估效果。其中的关键步骤是诊断问题或识别机会。

4、决策的含义：是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动，也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。决策包括以下几个步骤：（1）提出决策问题，确定决策目标。

5、决策制定过程决策是指在两个或者更多的方案中做出选择。决策制定过程（decision-making process）包括八个基本步骤。

描绘结果：清楚的生动描绘期望结果，然后提炼出一个总目标，再将总目标分解为若干个子目标。目标要遵循SMART原则。任务展开：列出所需要的所有任务；根据轻重缓急，对任务进行排序；根据排序结果，进行统筹安排。

答案很简单——你需要一个有效的行动计划。以下是你可以采取的6个步骤来创建一个有效的行动计划。寻求清晰感制定行动计划的第一步就是明确你想要什么。清晰是设定目标最重要的单一品质，或许也是成功最重要的单一品质。

落地执行六大步骤包括明确目标和期望、制定详细计划、沟通和协调、资源配置和准备、执行和监督、评估和调整。明确目标和期望：在落地执行前，首先要明确所需达到的目标和期望。这包括明确具体的执行目标、时间要求和预期结果。

预测并有效地确定计划的重要前提条件。拟订和选择可行性行动计划。包括拟订可行性行动计划、评估计划和选定计划三个内容。拟订可行性行动计划要求拟订尽可能多的计划。制定主要计划。

行动计划：营销组合成型后，公司必须详细列出其行动计划，包括回答下列问题。

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