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“定货”和“订货”有什么不同?
付款不同 定货需要付的是定金，是在协商的好条件下，已经谈还价格等条件；而订货需要付的是订金，是预定的意思，在没有事前约定的情况下，没有和约的约束下。
定货：一般要付定金。“定”就是确定。所以“定”金即使在交易取消时也是不退换的。换言之，就是有明确的违约责任，这种违约责任涉及的惩罚比较严苛。订货：一般要付订金。“订”就是预订。
定货与订货的区别就是： 定货：你采购东西时的定金不能退 。订货： 采购时对货品不满意，订金可以全部退还。订货单是发到工厂的相当于合同的订货证明与合同有同等法律效力。
‘定’与‘订’意思区别。‘定’：确定，定下来。
订货和定货的区别解释一下这两个词
付款不同 定货需要付的是定金，是在协商的好条件下，已经谈还价格等条件；而订货需要付的是订金，是预定的意思，在没有事前约定的情况下，没有和约的约束下。
换言之，就是有明确的违约责任，这种违约责任涉及的惩罚比较严苛。订货：一般要付订金。“订”就是预订。所以“订”金一般在交易取消时需要退还。作为合法的合约都应该违约责任。
定货与订货的区别就是： 定货：你采购东西时的定金不能退 。订货： 采购时对货品不满意，订金可以全部退还。订货单是发到工厂的相当于合同的订货证明与合同有同等法律效力。
求采购流程中各阶段的解释,用简单易懂的话语怎么理解
制定计划采购流程的需求识别阶段使企业能够制定准确的计划，及时以合理的成本采购商品和服务。采购申请采购申请是内部用户/客户提出的采购需求，寻求采购团队的帮助以满足现有需求。
规格 此步骤涉及采购部门与项目经理沟通，制定并批准项目实施所需的采购项目清单。部门必须向外部供应商指定批准的项目。选择 项目采购流程的这一步要求部门根据规格寻找可以采购必要项目的潜在供应商。
MRO(Maintenance，RepairandOperating)指维修与作业耗材，解释非产性物资。
采购流程的八个步骤如下：发现问题。此阶段由使用部门提出需求。这是工业品销售的基层环节。项目可行性研究。这个阶段使用者已经将发现的问题向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。项目立项。
第 1 步：确定所有业务部门对产品和服务的需求。当任何业务部门需要外部供应商提供商品或服务时，采购周期就开始了。 因此，采购流程的第一个阶段是识别和整合公司内各个业务部门的需求。
订货周期的基本内容
指从准备订货到货物收到的间隔时间。一般订货周期包括5部分，订单准备，订单传递，订单登录，按订单供货，订单处理状态跟踪。若一组事件或现象按同样的顺序重复出现，则把完成这一组事件或现象的时间或空间间隔，称为周期。
订货周期，是指本次订货日与下次订货日之间的间隔为订货周期，或称订货间隔。订货周期可以表示为，平均每次订货量/单位时间内平均需要量。订货周期（order cycle time）和提前期是两个概念。两个不能比大小。
提周期又称订货提前期。指从准备订货到货物收到的间隔时间。从卖主的角度来看，提前期是交货提前期，是从接受客户订单到货品运送到客户的接收站台这段时间。
运输时间：运输时间是指从供应商发货到产品到达仓库所需的时间。运输时间取决于物流运输方式、运输距离和运输工具等因素。供应商的库存水平：供应商的库存水平也会影响订货周期。
指从上一次订货完毕到下一次订货开始的时间。订货周期主要是为了企业进行存货水平控制，通常可以通过计算经济订货批量来完成，订货周期属于具有固定定义的短语。
到此，以上就是小编对于订货的原理的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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