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商业地产招商及运营管理详解来了
1、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。
2、商业项目运营管理及招商方法：首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。
3、实际工作中，可以在招商部门中，专门设置代理行(中介)管理组，负责与之鉴定合作合同，和与其所带领的商户的谈判对接，这样，往往起到“借船出海”的重要作用。
4、商业地产的运营和物业管理是两个概念。从大的范围来讲，物业管理属于运营的范畴。但是如果把经营理解成项目营销的话，那和物业管理就有非常大的区别了。
如何做好招商工作
谈判能力提高的途径，一个是向从事招商工作的前辈虚心请教，以避免少走弯路，多交“学费”；另一个是进行自学，可以学习有关人际交往、商务谈判和心理学方面的知识，对工作是有促进作用的。注意处理好商场与商户的关系。
一是以服务好现有企业作为招商引资工作的基础和起点。二是着力围绕有地方特色的产业群体做文章。主攻同类的大企业、龙头企业， 在延伸产业链上下工夫，在加工配套上做文章，在壮大规模的基础上进一步促进产业结构优化升级。
协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。 7搜集市场信息及行业动态。 完成公司下达的临时任务。
要做到招商更有效，应当以需求为导向引进项目，营造良好环境让企业发展得好。
政府组团招商 做法：经过具体办事人员的事先策划和筹备，各级领导集体出行，以招商会的形式，声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。很多地方政府仍然热衷这种做法。
招商人员如何做好招商工作？招商工作的开展需要掌握一定的技巧和熟练度。个人建议从以下几个方面开始展开，一步一步的打好招商工作的基础。熟识当地地理环境、交通、人文环境、工业环境。
万达广场招商流程
1、生产厂商直接进入需提供：法人营业执照，法人组织机构代码证，税务登记证，商标注册证明，产品合格证明（省级以上质检部门检测报告），质量认证体系，绿色环保证书。
2、直接去万达招商中心，具体当面谈。 联系万达广场的管理方，查询可租赁的店铺信息，了解租赁条件，以及租金标准等。 根据自身的经营需求，选择合适的店铺，准备相关的资料，如营业执照、经营许可证等。
3、找招商部。万达广场找招商部租摊位，在招商部填写场地临租赁协议，商场经过审核通过后，会通知联系人员。万达广场好玩的项目有：互动砸球、超级大蹦床、秋池闯关。
4、商业地产招商具体是做什么呀？ 就是做向万达广场、永珍城这类购物中心的，招商主要是负责和品牌谈判，包括、租金、租期等等。需要你对市场上各个品牌的风格及各品牌的开店要求熟悉(比如开店的面积、工程条件、周边品牌氛围的要求等)。
招商人员如何做好招商工作?
一是要建立招商引资组织机制，没有健全的组织机制，招商活动就无从有序开展，达不到预期效果。招商引资的组织机制，必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面。
招商人员要有良好的政治素质和扎实的工作作风，不断增强自身的时代责任感和使命感，要有敬业精神，对招商有激情，热爱这项工作。
企业要招商，可以选择招商外包公司进行招商，比如说聚合招商，就是一家真正能落地的招商外包公司。
解放思想，营造氛围。一是努力营造全民招商的浓厚氛围。广泛发动群众，充分利用各种社会关系，挖掘招商潜力，加大全民招商力度，努力在全市营造人人议招商、想招商、干招商的浓厚氛围。二是进一步明确责任，狠抓落实。
自信心 诚心 有心人凡是要有诚心，心态是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个业务人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。
如何开展招商工作：了解商场经营定位规划和招商工作计划。招商人员开展工作前，首先应了解商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。
招商引资的概念以及具体的执行流程
1、b 您说的这个情况，招商引资、企业资源和资金是王。政府有地有园区、就是引导企业入驻，如果政府缺钱，可以委托实力雄厚的招商平台。下面是我在百度经验发的文章，贴过来供您参考。
2、简言之，用土地资源、优惠政策、廉价劳动力换取投资者的投资，就是招商引资，其交换的过程就是招商引资的过程。这是狭义的招商引资概念。
3、招商引资的流程：（一）项目洽谈 拟选址新邵县域范围内项目由乡镇、街道（园区）招商部门负责前期接触、洽谈。（二）项目准入 乡镇、街道（园区）研究 ；项目选择所在地乡镇、街道（园区）对拟引进的项目进行初步考察。
4、以商招商。通过对现有投资者的优质服务，利用商人之间的内部网络，用口碑的方式进行招商引资。委托招商。
5、招商引资工作流程：收集和获取信息。包括：客商登门拜访，各县市区园区小分队招商，市领导带队招商，节会招商等，以及所有责任单位可利用的相关资源。
6、招商引资是指地方政府（开发区）以说服投资者受让土地或租赁厂房为主要表现形式的，针对一个地区的投资环境的销售行为。 各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资，从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。
到此，以上就是小编对于狠抓过程管理的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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