本篇目录:
工程项目管理过程质量管理?
1、因此,质量管理主要就是监控项目的交付物和执行过程,以确保它们符合相关标准,同时确保不合格项能够按照正确方法排除。
2、建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关,做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。
3、预研项目全过程质量管理就是对项目立项过程、实施过程和验收过程三个基本过程实施质量管理。它包括两个方面的内容:其一是项目工作质量的管理,其二是项目产生物的质量管理,两者的有机结合才是质量管理的最高境界。
excel中使用or条件
OR函数可以只支持一个条件判断的式子,如果式子为真,那么返回TRUE,否则返回FALSE。OR函数也可以支持两个的条件判断式子,并且其中一个为真,那么返回TRUE,否则返回FALSE。
有两种情况可以满足多个条件:1)同时满足多个条件;2)满足多个条件中的一个或几个。让我们举一个下图中的数据示例。首先,使用AND()函数来说明同时满足多个条件。
主要从四方面对Excel函数进行讲解,函数的含义,函数的语法格式,函数在日常办公中运用的实例介绍,函数使用的注意点。Or函数用来检验一组数据只要有一个条件满足,结果就返回真。
具体如下: 首先第一步根据下图所示,打开电脑中的Excel文档。 第二步根据下图箭头所指,按照需求输入待判断的数据。 第三步根据下图箭头所指,将系统输入法调整为英文。
接着我们定位在D2单元格,然后输入公式=or(A25,B26),注意,条件要用逗号隔开哦,然后按下回车键。这样,我们通过or函数我们就可以知道张三这个员工是符合其中一个条件的,所以显示是true。
or函数放在条件语句中,用以多个条件并列的情况;如if(or(条件1,条件2,…),条件正确输出,条件错误输出);函数公式原理:公式都是以等号(=)开始。等号后面跟着一个或者多个操作数。使用运算符或括号连接。
PMP:6.项目进度管理
pmp十大领域:整合管理;范围管理 ;进度管理;质量管理;资源管理;沟通管理;风险管理;过程采购管理;相关方管理。五大过程组:启动过程组;规划过程组;执行过程组;监控过程组;收尾过程组。
项目管理包括为项目管理项目按时完成所需的各个过程: 核心概念: 项目进度计划提供详尽的计划, 说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成 果,是一种用于沟通和管理相关方期望的工具,为绩效报告提供了依据。
启动过程:制定项目章程、识别和分析利益相关方、明确项目目标、制定项目管理计划等。
PMP是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)颁发的项目管理专业认证。它是全球范围内最具权威和知名度的项目管理认证之一,旨在评估和认可项目管理专业人士的知识、技能和经验。
项目执行过程中的沟通也是非常重要的,来确保项目进度的信息透明和对称。
到此,以上就是小编对于项目过程裁剪表怎么做的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。