本篇目录:
- 1、控制的基本过程是怎样的?
- 2、简述控制的过程
- 3、控制的基本过程
- 4、论述控制的过程
控制的基本过程是怎样的?
控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。
控制的基本过程都包括3个步骤:确定控制标准,主要是反映工作时间进度的各种标准,例如完工日期、时间定额等。根据标准衡量执行情况,在这一步骤中,首先要明确衡量的手段和方法,设置监测机构落实进行衡量和检查人员。
确立标准 (一)确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。
控制的基本过程主要有以下几步: 建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。 根据标准衡量目标实施的成效。
简述控制的过程
控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。
控制的过程包括:确立标准、衡量成效、纠正偏差等等。确立标准 首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。
确立标准 (一)确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。
控制的基本过程主要有以下几步: 建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。 根据标准衡量目标实施的成效。
控制的基本过程
1、控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。
2、控制的基本过程都包括3个步骤:确定控制标准,主要是反映工作时间进度的各种标准,例如完工日期、时间定额等。根据标准衡量执行情况,在这一步骤中,首先要明确衡量的手段和方法,设置监测机构落实进行衡量和检查人员。
3、控制的基本过程主要有以下几步: 建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。 根据标准衡量目标实施的成效。
4、控制过程包括三个基本步骤:确定控制标准计划是控制的依据,在计划中选出计量成果的关键点、建立专门控制标准,包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等。
论述控制的过程
控制的基本过程 (1)确定控制标准;(2)衡量实际工作;(3)分析衡量结果;(4)采取管理行动。
第一,制定控制标准。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等,在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性,在文字表述上明确具体,便于考核。第二,根据标准衡量执行情况。
控制的过程包括:确立标准、衡量成效、纠正偏差等等。确立标准 首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。
控制的基本过程主要有以下几步: 建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范,是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。 根据标准衡量目标实施的成效。
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