过程fmea检查表（过程fmea潜在的失效模式及分析）-义乌市趣迅电子商务商行

本篇目录：

1、先学习FMEA教程，再根据自己的实际工作经验，针对每一道工序发生的问题，提出解决的办法，再实行这个办法，就完整了。

2、使用AIAG&VDA新版FMEA中的AP(ActionPriority)措施优先级。

3、新设计、新技术或新过程：针对新开发的的医疗器械，FMEA是要在一开始就要使用的工具。现有设计或过程的新应用：医疗器械若是要宣称新的预期用途或是适用部位，在宣称之前就要考虑新的风险，FMEA正好派上用场。

4、对产品和过程的更改必须由项目负责人进行评定。在与FMEA小组商讨后，必要时必须进行新的分析。

5、该特性可能会被生产过程影响并且可能需要特殊控制措施来维持所要求的过程能力例如：门锁需要装配到车门上，因此三个安装孔的相对位置尺寸列为SC。

1、矩阵数据分析矩阵数据分析法是指通过运用主要成分分析等计算方法，准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。

2、质量管理（QC）七大工具是：关联图：用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表。

3、质量管理五大工具：APQP，PPQP，FMEA，MSA，SPC。APQP：产品质量先期策划 APQP是质量计划，在项目管理中也是项目管理计划中的一部分，计划的起点是项目正式启动的时间点到PPAP结束的点，量产总结时对APQP计划做总结。

4、数据收集和分析质量工具可以帮助组织收集和分析相关数据，以了解产品或服务的质量状况。例如，流程图、直方图、散点图、帕累托图和控制图等可以用于数据的可视化呈现和统计分析。

1、质量管理5大工具有APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC；7大手法有查检表、层别法、因果图、散布图、直方图、控制图、现场抽样法。

2、五大工具七大手法顺口溜是检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图，统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序。

3、QC七大手法包括：检查表、排列图、散布图、数据分层法、休哈特控制图、鱼骨图、直方图。五大工具包括：统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序。

4、QC七大手法主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。

到此，以上就是小编对于过程fmea潜在的失效模式及分析的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。