简述控制活动过程（简述控制活动过程的步骤）-义乌市趣迅电子商务商行

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控制的基本过程（1）确定控制标准；（2）衡量实际工作；（3）分析衡量结果；（4）采取管理行动。

控制的基本过程都包括3个步骤：确定控制标准，主要是反映工作时间进度的各种标准，例如完工日期、时间定额等。根据标准衡量执行情况，在这一步骤中，首先要明确衡量的手段和方法，设置监测机构落实进行衡量和检查人员。

控制的基本过程主要有以下几步：建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范，是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。根据标准衡量目标实施的成效。

控制工作的基本程序包括三个步骤，即建立标准、纠正偏差、衡量绩效。控制工作的概念中文名是控制工作，现场控制的意思是控制下属人员的活动，直接控制的方式为通过提高主管人员的素质，客观标准是准确的和适当的标准。

控制工作的基本程序如下：确定标准。确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。控制标准的基本特性：简明，适用，一致，可行，可操作，灵活。常用控制标准：定量与定性。

即管理控制工作的程序为：建立控制标准→参照标准进行观察、测度、衡量以发展差异→分析差异产生原因→采取矫正措施。故正确答案为A。

控制的基本过程（1）确定控制标准；（2）衡量实际工作；（3）分析衡量结果；（4）采取管理行动。

控制程序1工程施工准备阶段的工作1项目部依据《工程监理控制程序》的规定，审查监理单位的监理大纲、监理规划及监理实施细则。

1、控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的，即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。步骤：确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。

2、控制的过程是指管理实践中控制活动发生、发展的一般历程，一般包括以下三个步骤：第一，制定控制标准。这是控制过程的起点。

3、控制过程的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效、纠正偏差。控制过程一般指的是控制工作过程，属于管理的一项职能，是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价，采取相应纠正措施的过程。

4、控制的基本过程主要有以下几步：建立明确的控制标准。控制标准是工作成果的规范，是对工作成果进行计量的一些关键点。控制标准包括计划指标、各类定额和有关的技术标准和管理标准。根据标准衡量目标实施的成效。

5、控制过程包括三个基本步骤：确定控制标准计划是控制的依据，在计划中选出计量成果的关键点、建立专门控制标准，包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等。

6、计算机控制系统的控制过程是输入、处理和输出三个步骤。输入：控制系统通过传感器、信号采集器等设备将被控制对象的状态参数转换为电信号或数字信号，并传输到控制器中。

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