本篇目录：
- 1、PMP五大过程组是指什么
- 2、PMBOK五大过程组
- 3、pmp五大过程十大知识领域
- 4、pmbok的体系构成分为
- 5、PMBOK五大过程组是?
- 6、项目管理知识体系(pmbok)的概念是由美国项目管理协会首先提出来的,是指...
PMP五大过程组是指什么
PMP主要有五大过程，分别是启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。这五大过程从项目初期开始一直贯穿到项目结束的，是整个项目的推进方向。
pmp十大领域：整合管理；范围管理 ；进度管理；质量管理；资源管理；沟通管理；风险管理；过程采购管理；相关方管理。五大过程组：启动过程组；规划过程组；执行过程组；监控过程组；收尾过程组。
PMP五大过程组具体是指启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。考试占比分别是启动过程组13%、计划过程组24%、实施过程组30%、控制过程组25%、收尾工程组8%。
PMP（Project Management Professional）是一种由美国项目管理协会（PMI）颁发的国际通用的项目管理专业资质认证。PMP项目管理涉及项目管理的五大过程组和十大知识领域。
PMP的项目管理过程组指对项目管理过程进行逻辑分组，以达成项目的特定目标。过程组不同于项目阶段。项目管理过程可分为以下五个项目管理过程组：启动过程组Initiating 简写 IN。
PMBOK五大过程组
1、PMP五大过程组是指：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。PMP五大过程组是PMP考试的主要考试内容，都来源于PMP考试教材《PMBOK指南》。
2、项目管理是为了让团队能够有序、有质、快速交付有价值的产出物。PMBOK五大过程组主要包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。项目启动 项目启动是项目运行的第一阶段，是项目计划和执行的基础。
3、PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
pmp五大过程十大知识领域
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。
收尾过程：完成项目交付、整理项目文件、总结项目经验。
pmp十大领域：整合管理；范围管理 ；进度管理；质量管理；资源管理；沟通管理；风险管理；过程采购管理；相关方管理。五大过程组：启动过程组；规划过程组；执行过程组；监控过程组；收尾过程组。
PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。
PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：启动--规划--执行--监控--收尾。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
pmbok的体系构成分为
C-PMBOK分为十个模块，分别是：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理。
在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中，“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。
项目管理是为了让团队能够有序、有质、快速交付有价值的产出物。PMBOK五大过程组主要包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。项目启动 项目启动是项目运行的第一阶段，是项目计划和执行的基础。
项目内容管理是项目总体管理的第二大组成部分。
《PMBOK指南 第六版》是一个复杂的项目管理体系，主题内容包含49个过程可分为5大过程组也可分为10大知识领域。
PMBOK五大过程组是?
PMP五大过程组是指：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。PMP五大过程组是PMP考试的主要考试内容，都来源于PMP考试教材《PMBOK指南》。
PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
项目管理五大过程组的理论基础是PMBOK指南，PMBOK是Project Management Body of Knowledge的缩写，即“项目管理知识体系”。
PMBOK_五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾 启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。
pmp考试内容如下：PMP主要考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
项目管理知识体系(pmbok)的概念是由美国项目管理协会首先提出来的,是指...
1、项目管理五大过程组的理论基础是PMBOK指南，PMBOK是Project Management Body of Knowledge的缩写，即“项目管理知识体系”。
2、美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。
3、这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导、组织、用人、计划、控制等五项主要工作。
4、年，美国项目管理学会（PMI）成立。人们慢慢开始讨论能否将项目管理中的一些共性编制成标准。
5、PMBOK指南是PMP认证的官方教材；PMP考试内容绝大部分来自PMBOK，其他取决于项目经验、西式思维习惯、应试题感等。其中PMBOK的考试内容包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。
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