本篇目录：
- 1、软件过程改进的必要性
- 2、软件过程改进的方案设计
- 3、软件过程改进的策略
- 4、软件开发工程师如何培养思维能力
- 5、软件过程改进的五条原则
软件过程改进的必要性
我们迫切的需要SPI，就是要把最短的木条尽快补上去。只有基于良好的过程，人和技术才能发挥出最大的威力。
而在大的软件企业，一般可以有专职的人员进行质量保证和过程改进。同时由于大企业拿到的项目一般也比较大，项目组就比较大，客户要求也高。这也为过程改进增加了必要性。
加强软件质量管理的必要性是降低经济损失。随着计算机应用范围不断扩大，对软件的需求迅猛增加。软件质量管理在很大程度上影响着软件产品的质量。
一旦建立了软件过程，改进这些过程就是一个重要任务，其实任何过程都需要进行改进。
软件是服务器的重要组成部分，服务器的稳定高效运行离不开相应的软件。我们要定期对服务器的软件系统进行巡检，及时发现漏洞，及时安装官方给定的补丁程序。
必要时还应该从法律、社会效益等更广泛的方面研究每种解法的可行性分析员应该为每个可行的解法制定一个粗略的实现进度。
软件过程改进的方案设计
1、根据企业的不同状态和症状，实施有针对性的方案，将有望设计出实用性更强、效率更高的应用模型。
2、软件组织依靠路线图的指引可以朝着有效软件过程前进。事实上，CMM软件能力成熟度模型和SPICE提供的成熟度等级都属于这种路线图。软件组织从自身的实际情况出发对这些模型所作的裁剪版本，只要是适用的也应看成是过程改进路线图。
3、过程改进的步骤与Watts S. Humphrey射击改进的步骤是类似的，一般地，过程改进的基本流程如图1所示。① 首先确定改进的目标，例如Watts S. Humphrey射击改进的目标是百发百中。
4、优秀复杂软件工程解决方案能够设计满足特定需求的系统、单元或工艺流程，并能够在设计环节中体现创新意识，考虑社会、健康、安全、法律、文化以及环境等因素。
5、系统设计阶段主要完成系统的总体设计、详细设计、边界设计、信息模型设计、过程设计，功能设计以及软硬件环境的搭建与准备等工作。整个软件开发活动可划分为四个主要工作阶段：立项、设计、实现及收尾；最重要的阶段就是设计。
软件过程改进的策略
重诊断，轻评估 以诊断和解决企业实际问题为SPI方法论，不追求商业评估。以往实施ISO9000的过程中发现，企业拿证书的愿望常常会冲淡“真正改进”的目的。
软件开发中的三种基本策略：复用、分而治之、优化与折衷复用利用某些已开发的、对建立新系统有用的软件元素来生成新的软件系统。分而治之分而治之是指把大而复杂的问题分解成若干个简单的小问题，然后逐个解决。
CMM 通过确定当前软件过程管理的成熟度，通过标识软件的质量和过程改进中关键的、要害的问题，可以指导软件组织选择正确的软件过程改进策略。
因此在软件项目的开发设计过程中要提前针对一些紧急情况制定相应的应对策略。一个优秀、可靠的软件系统，必然是一个灵活的系统，即使在软、硬件环境发生故障时，仍旧能够保持部分使用或正常运行。
过程改进是根据过程的使用情况，对过程中有偏差或不够切合实际的地方进行优化的活动。在软件项目管理过程中，如果能很好地定义和控制软件过程，就能很好地控制项目，从而保证软件产品的质量。
过程改进/过程改进（Software Process improvement，SPI）帮助软件企业对其软件（制作）过程的改变（进）进行计划、（措施）制定以及实施。
软件开发工程师如何培养思维能力
1、毫无疑问，工程师在日常工作中应时刻关注并理清自己的工作与用户(或客户)价值的联系，并且应该通过聚焦于用户价值去安排工作的优先级和分配自己的精力。
2、第一，注重基础知识的学习和掌握。底层思维需要建立在扎实的基础知识之上，因此我们应该注重基础知识的学习和掌握。
3、第一：明确学习目的逻辑思维学习编程对多数IT业人员来说都是非常有用的。
4、全栈工程师也可以叫全端工程师，指的是一个程序员对前端知识和后端架构都有深入的了解并且有足够的学习能力去学习新的知识，找到更快、更新并且最优的办法来解决问题并且在这一个过程中来提升能力，丰富知识，增加经验。
软件过程改进的五条原则
软件工程的基本原则：方法、工具和过程。扩展知识 软件开发过程是随着开发技术的演化而随之改进的。
使用现代程序设计技术；明确责任；用人少而精；不断改进开发过程。这是美国TRW公司的B.W.Boechm在1983年总结了该公司在12年内、总共花了15000人年、先后开发五代指挥控制软件的经验，得出了以上7条原则。
一般不会有专门的人员可以组建‘软件过程组’，也很少会有专职的质量工程师和配置工程师。在进行过程改进中，对于这些职位基本上都是由原来的人员兼职完成。这无形中增加了人员的工作量。
过程成熟度与多样性 近年来软件过程改进在国内日益得到重视，一度出现了许多组织纷纷开展 SW-CMM 商业评估的热潮。迄今全国已有近两百家软件企业通过了 SW-CMM、CMMI 各级评估（1 2 3）。
到此，以上就是小编对于软件过程改进模型的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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