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职场中,为什么一些领导只要结果而不关注过程呢?
1、从管理学角度看，领导都不应该把过多精力放在过程上，领导更应该关注的是其中的重要节点，或者出现的重大问题等，这样领导才有充足的时间思考更宏观的问题，比如部门整体的管理、或者公司的发展方向、业务整合等。
2、因为结果才是最重要的。即使过程再艰辛，再一波三折，在结果没有出来之前，都是不值一提的。所以领导自然会更注重结果，不看过程了。
3、结果是给领导看的，过程是自己苦撑的，领导只看结果不看过程，原因是领导管理的人实在是太多了，如果都看过程的话，那么就会把领导累死。
4、职场上，领导就是导演，下属就是演员。如果你的领导说他只看结果，大概率是因为他不懂你的业务，或根本无法指导你，又想把项目做好，只能说自己只看结果。
真正的管理者真的只看结果不看过程吗?这种管理方式有何弊端?
1、通过对工作结果的纵向、横向对比，来衡量本单位的管理工作水平，这才是一个真正管理者的全方位管理追求。在职场中，一个优秀的管理者，不应该 只盯着工作结果的实现，还应更注重每一个过程的实现。
2、结果是给领导看的，过程是自己苦撑的，领导只看结果不看过程，原因是领导管理的人实在是太多了，如果都看过程的话，那么就会把领导累死。
3、只看结果不看过程的领导太多了，因为这样的领导实际是根本不懂管理的。但作为中层，不能不考虑过程，因为一切的结果，都是因为过程而产生的。
4、有人说“做事不看过程只看结果”肯定是不对的，对于领导来说，不管你采取什么方法，只要结果好就是好的，对于自己就不一样了，过程好，结果不怎么样，也是一种进步。
只看结果不看过程的名言
只看结果不看过程名言列举如下：人才由磨炼而成。——蔡锷。刀在石上磨，刀越来越快，石越来越薄。——茅盾《问题的两面观》。天下决无一蹴即成之事。——邹韬奋。古人成大业者，皆自忧患始。
我平生从来没有做出过一次偶然的发明。我的一切发明都是经过深思熟虑和严格试验的结果。
只有注重过程，才有美好的结果。——胡雄争 做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的——人只能控制过程，不能控制结果。
结果重要还是过程重要名言1 1，真正的快乐，不是狂喜，亦不是苦痛，在我很主观的来说，它是细水长流的过程，碧海无波，在芸芸众生里做一个普通的人，享受生命过程的喜悦，那么我们即使不死，也在天堂里了。
当有人说“我要的只是结果或者我只要结果”时，可以巧妙地反驳说：“只看结果不看过程，那过程就不存在了吗？”其实，只想看到结果而不想看到过程，那结果可能也是不存在的。
只看结果不看过程的人可怕吗
1、人在职场，只要涉及到结果的时候，都有50%的胜算，哪怕你再关注过程，也会有失算的可能性。但如果你只看结果，不看过程，你作为管理者就会有100%的胜算。
2、如果一个女人在做什么事情时都只考虑结果，而不考虑过程，这可能会表现出她是一个目标导向的人，只关心最终的结果而不在意达到结果所经历的过程。这种性格特点可能会导致她缺乏适应性和灵活性，难以应对变化和不可预测的情况。
3、偏激，急性格，不在乎过程，或者说，压根懒得看过程，也许你不懂，也许你已经很懂了，也许你只是懒得关注。
到此，以上就是小编对于只看结果不看过程的感悟的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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