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结果导向过程管控(结果导向的管理模式)

本篇目录:

结果导向和过程监控,哪个更有效的提升工作质量

1、我们要从细节去控制,粗放式的管理,靠结果为导向的方式已经过去了,中国制造野蛮生长几十年,现在要醒醒了,因为原罪之果已经显现。我们要买单了,怎么买?不是逃避,而是正面面对我们的管理问题,一个点一个点地去解决。

2、总之,过程监督可以帮助工厂管理者更好地控制生产过程,提高产品质量和效率,从而降低成本并提高利润。

结果导向过程管控(结果导向的管理模式)-图1

3、效率和效果:领导希望员工能够高效地完成工作,并取得好的成果。他们认为只要结果达到预期,就不需要过多关注具体的工作过程。

什么是“结果导向”?

结果导向是ISO质量管理体系、绩效管理理论中的基本概念和核心思想之一,即强调经营、管理和工作的结果(经济与社会效益和客户满意度),经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求,否则没有价值和意义。

结果导向是很多跨国公司评价人才素质的关键性因素。结果导向有以下几层含义:以达到目标为原则,不为困难所阻挠。以完成结果为标准,没有理由和借口。在目标面前没有体谅和同情可言,结果只有一个:是或者非。

所谓结果导向就是站在结果的角度去考虑问题,结果是实施一系列行动之后产生的影响,它是客观事实,既可能是达到预期的,也可能是超出预期或甚至与预期相差甚远的;它可能是正面的也可能是负面的。

结果导向过程管控(结果导向的管理模式)-图2

意思是只在乎结果,不在乎过程。结果导向的人就是重结果不重过程的人,他们做一件事在乎的是能得到什么结果,能有什么收益,对自己有什么好处。很多时候,他们只会做对自己有利可图的事,而不是有价值,有意义的事。

销售管理方式:结果导向和过程导向

不同公司对于销售人员的管理方式是不一样的,如果我们从销售流程的角度来看,可以将对于销售的管理大概分为两类,“结果导向”和“过程导向”。

结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果。 现代营销管理中最可怕的现象是“黑箱操作”和“过程管理不透明”,并因此而导致过程管理失控,过程管理失控最终必然表现为结果失控。

意思:强调经营、管理和工作的结果(经济与社会效益和客户满意度),经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求。

结果导向过程管控(结果导向的管理模式)-图3

一定要选的话,以过程为导向,因为过程是活的,是可以重复利用,不断优化改进,是面向未来的。而结果是死的,一旦产生就意味着结束,成为过去时。这个问题不是绝对的,非0即1的。只有将结果和过程结合,才能持续发展。

结果导向是什么意思?

1、“结果导向”的意思是:站在结果的角度思考问题。读音:[jié guǒ dǎo xiàng]造句:执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃。一个人的价值观无外乎三种:过程导向,结果导向,还有一种人没有价值观。

2、结果导向是很多跨国公司评价人才素质的关键性因素。结果导向有以下几层含义:以达到目标为原则,不为困难所阻挠。以完成结果为标准,没有理由和借口。在目标面前没有体谅和同情可言,结果只有一个:是或者非。

3、意思是只在乎结果,不在乎过程。结果导向的人就是重结果不重过程的人,他们做一件事在乎的是能得到什么结果,能有什么收益,对自己有什么好处。很多时候,他们只会做对自己有利可图的事,而不是有价值,有意义的事。

两种思维模式,结果导向和过程导向

1、思维方式分野最大的差别在于两种基本思维方式的差别:一种是目标(结果)导向型思维方式,一种是过程(逻辑)导向型思维方式。两种完全不同的思维方式,决定了人的一生,过得贫穷还是富有,明白还是糊涂,专业还是业余。

2、不同公司对于销售人员的管理方式是不一样的,如果我们从销售流程的角度来看,可以将对于销售的管理大概分为两类,“结果导向”和“过程导向”。

3、结果导向是什么以及优劣? 男同胞们去超市里买裤子,左转,右转,付账拿裤子走人。 简单的来说:结果导向是以明确的可见可知的结果为导向,而做出的一系列行为和事情。

4、一定要选的话,以过程为导向,因为过程是活的,是可以重复利用,不断优化改进,是面向未来的。而结果是死的,一旦产生就意味着结束,成为过去时。这个问题不是绝对的,非0即1的。只有将结果和过程结合,才能持续发展。

5、问题导向和成果导向都是导向思维。问题导向的意思是基于需要解决的问题而思考解决问题的认知加工过程;成果导向,即为结果导向思维,意思是基于事件的结果而思考实践活动的认知加工过程。

6、结果导向者拥有良好的爆发力和强烈的对胜利的渴望,更加适合短跑。首先明确一下,按照这种方式划分,那么可以得到结果导向和过程导向两种不同的行为模式。这种划分实际上在于源动力的区别。

别告诉我你只要结果,不管过程

1、虽然在企业组织的管理领域这是一种向下管理的思想,用结果去衡量员工的工作质量或者组织目标的达成情况,但是我们不能单纯的去理解结果导向的思维模式,用结果来代替一切也是错误的,以后你别告诉我只要结果,不管过程。

2、所以说,作为职场人,不管你领导怎么说,你都要把过程和结果都展现给你的领导,你才能被领导重视。

3、这世界上绝大多数时候,都是只看结果,不管过程的。所谓的过程重要,尽力就好,只不过是成功者拿来安慰失败者的幌子。

4、刚正面 没有过程哪有结果?没有失败就没有经验,没有经验你又哪来的成功?过程是结果之母,失败是成功之母。过程不重要,结果重要就等于自己重要,你父母不重要?(有点极端。

5、首先,管理者认为“只看结果,不看过程”是一种普遍正确的管理方式;第二,管理者没有管理过程的能力,包括没有管理过程的精力和时间;第三个原因是管理者太懒,不愿意管理流程。

到此,以上就是小编对于结果导向的管理模式的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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