供应链的过程（供应链的过程观）-义乌市趣迅电子商务商行

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【答案】：企业实施供应链管理可以遵循下面的八个步骤。(1)分析企业当前所处的供应链。 (2)供应链的比较。(3)供应链再造。 (4)供应商的考察与评估。(5)结成供应链战略联盟。(6)建立供应链物流信息系统。

供应链管理的这个过程是讲要和客户及供应商共同开发产品，并把产品投放市场。

供应链管理流程是指协调、规划和监控从原材料采购到制造、配送和销售等各个环节的整个供应链过程。它包括以下主要步骤：采购计划：确定所需的原材料或产品数量，以及相关的采购时间和成本预算。

发展供应商：根据自己的产品特点，将企业年度开发或生产计划与当前供应商库的现状相结合，主动、有序地展开与更换供应商。确定供应商。对供应商进行检查，确定供应商范围。

要完成这一过程，我们可以根据波特模型提供的原理和方法，通过调查、访问、分析等手段，对供应商、用户、现有竞争者及潜在竞争者进行深入研究，掌握第一手准确的数据、资料。

供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。供应链物资流通这个流程主要是物资(商品)的流通过程，这是一个发送货物的程序。

供应链公司的物流管理主要包括物流规划、物流执行、物流跟踪等环节。在物流规划阶段，供应链公司需要根据客户需求和物流状况进行物流规划，确定物流路线、物流方式等。

具体来说，供应链管理的主要环节包括：工厂和生产过程：从生产设备、员工、原材料到加工过程等，都需要管理精益化、高效化，确保产品质量和成本控制。

从实际运行来看，供应链管理环境下的主要业务流程包括以下几个方面：计划在传统管理中也包括计划职能，但供应链管理中的计划却和以往有很大的不同。

1、供应链的四个流程，供应链一般包括物流、商流、信息流、资金流四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。物流这个流程主要是物资（商品）的流通过程，这是一个发送货物的程序。

2、供应链管理八大流程如下：发展供应商：根据自己的产品特点，将企业年度开发或生产计划与当前供应商库的现状相结合，主动、有序地展开与更换供应商。确定供应商。对供应商进行检查，确定供应商范围。

3、供应链的五个基本流程是计划、采购、制造、交付和回收。供应链是生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

4、从实际运行来看，供应链管理环境下的主要业务流程包括以下几个方面：计划在传统管理中也包括计划职能，但供应链管理中的计划却和以往有很大的不同。

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