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管理过程学派的学派简介
1、管理过程学派简介：管理过程学派，又叫作管理职能学派、经营管理学派，是当代管理理论的主要流派之一，主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。创始人是法约尔。
2、亨利·法约尔 (Henri Fayol，1841年7月29日-1925年12月)，法国人， 管理实践家 、管理学家、地质学家、国务活动家，被后人尊称为“ 管理理论之父 ”，古典管理理论的主要代表人之一，亦为管理过程学派的创始人。
3、（1）管理过程学派。这一学派的创始人是约法尔，其主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来，他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的。（2）经验学派。
4、(4) 管理过程学派：代表人物亨利·法约尔、孔茨。
...中的十一个管理理论学派各自的主要理论观点
(一)管理过程学派。 他们把管理看作是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。应该分析这一过程，从理论上加以概括，确定一些基础性的原理，并由此形成一种管理理论。
美国著名管理学家哈罗德·孔茨认为当时林林总总共有十一个学派：经验主义管理学派，人际关系学派、组织行为学派、社会系统学派、管理科学学派、权变理论学派。
决策理论学派。代表人物有美国的西蒙和马奇，强调决策的重要性，决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策.这一学派重点研究决策理论，片面地强调决策的重要性，但决策不是管理的全部。
(3) 管理决策学派：赫伯特·西蒙。基本观点是，由于决策是管理者的主要任务，因而应该集中研究决策问题，而管理又是以决策为特征的，所以应该围绕决策这个核心来形成管理理论。(4) 管理过程学派：代表人物亨利·法约尔、孔茨。
管理理论丛林主要的管理学派如下：管理过程学派管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。代表人有美国的哈罗德·孔茨。该学派的主要观点是：管理是一个过程，即让别人或同别人一起实现既定目标的过程。
当今的管理理论是一个不断地发展、检验、修正、再检验的结果。20世纪前，在管理方面的主要贡献包括埃及金字塔的建设，亚当斯密关于劳动分工的著作以及产业革命。
管理学有几个学派?
1、（1）管理过程学派。这一学派的创始人是约法尔，其主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来，他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的。（2）经验学派。
2、管理学的六大学派：①管理过程学派，代表人有美国的哈罗德·孔茨。②经验学派或“案例”主义学派，代表人物是美国的彼得·德鲁克。③系统管理学派，该学派的主要代表人物是卡斯特和落森茨。
3、孔茨提出了管理学的六大学派，分别是：管理过程学派；经验学派或“案例”主义学派；人类行为学派；社会系统学派；决策理论学派；数量学派。
4、决策理论学派（Decision Theory School）是在第二次世界大战之后发展起来的，以社会系统论为基础，吸收了行为科学和系统论的观点，运用电子计算机技术和统筹学的方法而一门新兴的管理学派。
管理过程学派的基本观点
管理过程学派的基本观点： （1）管理是一个过程。 （2）管理过程的职能有五个。 （3）管理职能具有普遍性。 （4）管理应具有灵活性。 扩展资料 管理过程学派，又叫管理职能学派、经营管理学派。
管理过程学派的基本观点是管理是一个过程，即让别人或同别人一起实现既定目标的过程。
该学派的主要观点是：管理是一个过程，即让别人或同别人一起实现既定目标的过程。管理是由一些基本步骤（如：计划、组织、控制等职能）所组成的独特过程。
他们的基本观点是，由于决策是管理的主要任务，因而应集中研究决策问题。他们认为，管理是以决策为特征的，所以管理理论应围绕决策这个核心来建立。 (九)数学学派或管理科学学派。
（4）决策理论学派。代表人物是西蒙。该学派认为，管理就是决策。管理活动的全部过程都是决策的过程，管理是以决策为特征的；决策是管理人员的主要任务，管理人员应该集中研究决策问题。（5）管理科学学派。
到此，以上就是小编对于管理过程学派认为管理的中心职能的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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