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建筑公司工程现场施工过程控制程序?
1、建筑施工程序包括：接受任务、了解情况阶段、施工准备阶段(包括落实施工准备计划、开辟施工现场分阶段)、全面施工阶段、竣工验收、交付使用阶段。
2、控制程序1工程施工准备阶段的工作1项目部依据《工程监理控制程序》的规定，审查监理单位的监理大纲、监理规划及监理实施细则。
3、范围本程序适用于公司所承建的工程项目施工过程的质量、环境、职业健康安全控制。职责1投标管理部负责工程合同交底；2项目中心负责施工准备、施工过程、项目组建与收尾的检查、监督、组织、协调工作。
4、程序 1管理要求 项目管理部通过制订施工组织设计，专项安全技术、安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作业指导书，对重点部位和重要环境因素有关的运行活动制定相应的控制程序和措施，并对其进行有效管理。
5、办理现场经济签证程序：(1)由总包单位提出现场经济签证内容，(2)经专业监理工程师及项目总监理工程师认可，(3)建设单位项目经理确认签名。办理经济签证的相关单位负责人签字顺序：总包单位代表、监理单位总监、建设单位项目经理。
施工现场工作流程?
1、建筑施工程序包括：接受任务、了解情况阶段、施工准备阶段(包括落实施工准备计划、开辟施工现场分阶段)、全面施工阶段、竣工验收、交付使用阶段。
2、土建施工流程全部工序详细介绍如下：组织技术人员踏勘现场，完善已制定的施工组织设计（施工方案）。根据施工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，调查周围环境、场地、道路、文物保护情况。
3、施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订。施工阶段分为建设工程施工许可证领取、施工；竣工阶段分为竣工验收及期内保修。
4、施工现场工作流程是非常重要的，流程的制定是根据最好的工作顺序，尽然有序的进行势必事半功倍。中达咨询就施工现场工作流程为大家介绍一下。
5、建筑施工现场管理的主要工作流程有以下内容： 施工现场监理例会： 施工现场监理例会一般由总监理工程师主持； 现场施工工程例会一般每周举行一次，特殊情况举行专题协调会议（质量、安全等）；涉及的相关单位参加。
建筑工地施工现场具体的施工步骤是怎样的?
1、建筑施工的具体流程有策划决策、勘察设计、建设施工准备、正式施工、竣工验收、考核评价这几个步骤，施工时一定要按照先场外，后场内，先全场，后单项，先地下，后地上的顺序进行施工，接下来就和小编一起来看看吧。
2、门窗、地面施工；外网，比如上下水管线、电、道路、绿化。
3、建筑施工现场管理的主要工作流程有以下内容：施工现场监理例会：施工现场监理例会一般由总监理工程师主持；现场施工工程例会一般每周举行一次，特殊情况举行专题协调会议（质量、安全等）；涉及的相关单位参加。
4、建设工程流程如下：策划决策：涵盖了编报项目建议书以及制作可行性研究报告。勘察设计：分为两个部分，即设计师到现场进行实地勘测与进行初步设计。建设准备：要先对当地具体情况进行了解。
5、打垫层前要控制好模板的高度、标高、平面尺寸等，土不能超挖，也不能少挖啊。垫层砼来现场时或在过程中要抽查垫层砼的塌落度，和配合比单是否一样。
6、基础工程施工顺序：挖土→做垫层→砌基础→铺设防潮层→回填土。当在挖槽和钎探过程中发现地下有障碍物，如洞穴、防空洞、枯井、软弱地基等，应进行局部加固处理。
建筑施工组织的过程
建筑施工组织的过程：在启动建设项目时，建设单位通常会邀请地质单位协助。地质单位会用各种方法，根据设计需求，对预定建设地点的地质状况进行全面检查。
施工组织设计的步骤 收集编制依据文件和资料 1)、工程项目设计施工图纸。2)、工程项目所要求的施工进度和要求。3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
设计过程：一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
施工程序包括以下步骤：地基与基础。开挖基坑（基槽）→做基础→回填。主体结构。
到此，以上就是小编对于施工现场流程的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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