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6sigma绿带培训中如何研究过程能力分析?
其比值被称为过程能力指数CP，CP的数值表现着研究对象的规格公差宽度与过程能力宽度的倍数，该倍数越大说明过程能力越强。
精益六西格玛绿带咨询流程分析 过程和价值链 过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动(ISO 9000质量管理体系标准的定义)。
制订战略性的六西格玛培训计划的第一步是进行培训需求分析，培训需求评估为设计培训项目和准备培训计划提供必要的背景知识。评估是通过审计来判断组织在干什么，并与组织应该做的进行比较。评估过程集中在三个主要领域。
什么是过程能力分析
过程能力是指过程加工的质量能力。在管理状态的制程上，该过程具有达成品质的能力，称为过程能力。正确地维持作业的条件或标准且在计数上、经济上良好且安定的制程上，量测产品的品质特性，通常以 或有时仅以6σ来表示。
过程能力指数（Process Capability Index，通常简称为Cpk）是一种用于评估和量化一个过程的稳定性和能力的统计指标。
过程能力分析（Process Capability Analysis）：过程能力分析用于评估和掌握过程的稳定性和能力。
(二)过程能力分析 过程能力 过程能力指产品生产的每个过程对产品质量的保证程度，反映的是处于稳定生产状态下的过程的实际加工能力，记为B。
能力反应的是普通原因引起的变差，只有对系统提高管理措施，才可能提高能力。具体的公式我们就不多讲，过程能力是对变差的一种体现，是过程固有变差的六西格玛范围。在实际分析中，CP和CPK，PP和PPK总是一起分析。
过程能力又称工序能力或工艺能力，它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说，它是过程能稳定地生产合格产品的能力，即满足产品质量要求的能力。
初级质量资格考点解析之过程能力的概念
过程能力：所谓的过程能力，就是过程处于统计控制状态下，加工产品质量正常波动的经济幅度，通常同质量特性值分布的6倍标准偏差来表示，记为6σ.生产能力：指加工数量方面的能力。过程能力决定于质量因素而与公差无关。
过程能力指数（Process Capability Index，通常简称为Cpk）是一种用于评估和量化一个过程的稳定性和能力的统计指标。
CPK是指过程能力指数，用于衡量一个制程的稳定性以及可控性。它通常用于工业生产和质量控制领域，帮助企业确保产品一致性和符合质量标准。
质量管理的统计方法--直方图与过程能力分析
1、散布图散布图，以点的分布反映变量之间相关情况，是用来发现和显示两组数据之间相关关系的类型和程度，或确认其预期关系的一种示图工具。Cpk过程能力指数（Cpk），分析工序能力满足质量标准、工艺规范的程度。
2、收集整理数据 用随机抽样的方法抽取数据，一般要求数据在50个以上。[例7-4] 某建筑施工工地浇筑C30混凝土，为对其抗压强度进行质量分析，共收集了 50份抗压强度试验报告单，经整理如教材145页表7-8。
3、工程质量统计分析方法有：分层法，因果分析图法，排列图法，直方图法。分层法的基本思想是准确有效地找出问题及原因。
4、是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
5、七种统计方法如下：(1)统计调查表法。是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析质量状态的一种方法。(2)分层法。是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。
6、意义：可以使企业降低成本、降低不良率，减少返工和浪费，提高劳动生产率、提供核心竞争力、赢得广泛客户。实施SPC两个阶段：A.分析阶段：运用控制图、直方图、过程能力分析等使过程处于统计稳态，使过程能力足够。
到此，以上就是小编对于过程能力分析的目的是什么的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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