战略过程（战略过程的起点是确定）-义乌市趣迅电子商务商行

本篇目录：

1、战略管理的过程包括战略分析、战略选择和战略实施。战略管理是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程。

2、战略管理包括以下三个过程：战略制定：确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。

战略过程（战略过程的起点是确定）-图1

3、战略管理是一个多步骤的过程，包括战略确定、战略实施和战略维护三个阶段。战略确定阶段这是一个策略定位阶段，其目标是确定一个可以实现企业短期和长期目标的未来有效战略。该阶段需要制定一个战略，并维护该战略。

4、一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段：（1）战略分析阶段；（2）战略选择及评价阶段；（3）战略实施及控制阶段。

5、试述战略管理的主要过程。查看答案解析【正确答案】战略管理的过程通常包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略控制。（1）战略制定。

6、企业战略管理过程的基本阶段：战略分析、战略制定和选择、战略实施、战略评价和调整。战略分析战略分析及时要了解公司所处的环境，和在市场上的地位，竞争关系和竞争力。简单讲就是给企业“定位”。

制定城市发展的战略。根据城市的目标和任务，制定城市发展的战略，包括空间战略、产业战略、人口战略、环境战略等。制定城市发展的总体规划。

基于战略制定的流程，形成预见、找魂、聚焦、协同四步法。

战略规划的八个步骤包括环境分析、整体规划、业务规划、规划汇总、规划质问、规划修订、规划发布、规划宣贯。环境分析：在收集信息的时候务必要将信息收集全面，以便后续的决策更为准确。

拟定行动计划。要针对每个战略重点拟定出详细的行动计划，包括责任分解、行动细化、相关的责任人、关键的里程碑、每一阶段的衡量标准等。

战略管理过程包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评价。战略分析：战略分析的主要目的是评价影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略选择：在制定战略过程中，当然是可供选择的方案越多越好。

战略管理包括以下三个过程：战略制定：确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。

战略管理是一个多步骤的过程，包括战略确定、战略实施和战略维护三个阶段。战略确定阶段这是一个策略定位阶段，其目标是确定一个可以实现企业短期和长期目标的未来有效战略。该阶段需要制定一个战略，并维护该战略。

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