1、项目讨论在项目开始之前的准备，与自己的团队进行讨论，确定方向，项目准备讨论出结果后，进行一系列的准备工作，项目启动制定项目章程并确定初步范围，项目计划制定项目管理计划，2、其中IT行业的项目管理流程一般包括为五个部分：项目的启动...

在选择PMP培训授课地点的时候，建议大家选择处于地铁站附近的地方，因为上课毕竟是要坐一天的时间，上课环境好一些的话，我们也可以轻松一些，再者就是你申请PMP培训机构的费用，一般2800元到4500元不等，每个机构的定价不一样，线上线下的课程...

1、项目包括5大过程组，10大知识领域，49个过程，73个输出和132个工具和技术，5大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，2、PMP五大过程组是指：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过...

3、项目管理的5个过程组分别是?...

项目管理包括5个过程组分别是启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程，这五大过程从项目初期开始一直贯穿到项目结束的，是整个项目的推进方向，五个大过程组，十大知识领域，五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程，启...

专人负责、强调计划因为收尾工作的复杂和千头万绪，收尾必须指定专人负责，确保项目交付物的完整性，确保项目交付物的合规性，确保项目交付物的及时性，需要做好以下工作：完成项目总结报告，并向上级领导汇报，做好项目资料归档工作，对项目成员的贡献进行评...