项目管理包括5个过程组分别是启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程，这五大过程从项目初期开始一直贯穿到项目结束的，是整个项目的推进方向，五个大过程组，十大知识领域，五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程，启...
1、建设工程项目施工质量的控制途径，分别通过事前预控，过程控制和事后控制的相关途径进行质量控制，2、控制程序1工程施工准备阶段的工作1项目部依据《工程监理控制程序》的规定，审查监理单位的监理大纲、监理规划及监理实施细则，3、任何工程项目都是...
套路虚假的知名案例一般来说，客户和外包公司有三次现实交流的机会，初步交涉：双方建立联系，外包公司自我介绍，客户阐述需求，找个人或团队：优先考虑朋友推荐，一般如果你有朋友，或者朋友的朋友做app的开发，或者AppUI的设计，通常都会认识...
项目立项的流程，分为4个阶段：业务需求调研、可行性研究，提交立项申请和立项评审，政府投资项目立项审批流程：项目建议书审批：即项目建设单位向发改部门报送项目建议书，提出立项申请，发改部门审查通过后下达项目建议书批复文件，项目立项流程，明确项目...
